DZ Entreprise

Catégorie : Vie d’entreprise

  • Acquisition de 7 aéronefs gros porteurs : Air Algérie signe avec le constructeur européen Airbus

    Acquisition de 7 aéronefs gros porteurs : Air Algérie signe avec le constructeur européen Airbus

    La compagnie nationale Air Algérie a signé ce mercredi à Alger un contrat « historique» avec le constructeur européen Airbus, pour l’acquisition de sept aéronefs gros-porteurs, dans le cadre du plan de renouvellement de sa flotte.

    Ce contrat concerne l’acquisition de cinq (05) aéronefs de type A 300-900 (entre 280-320 sièges) et avec une autonomie de vol de 13334 kilomètres, ainsi que et de deux (02) autres aéronefs A 350-1000 (entre 350-450 sièges) et une autonomie de vol de 16112 kilomètres, a affirmé le PDG d’Air Algérie, Yacine Benslimane, lors d’un point de presse en marge de la cérémonie de signature.

    «Cette acquisition entre dans le cadre du plan de renouvellement de la flotte d’Air Algérie décidé par le président de la République, Abdelmadjid Tebboune», a souligné M. Benslimane, précisant que le premier appareil sera livré au deuxième trimestre 2025. Cela permettra à la compagnie nationale de mieux se déployer sur un marché africain très porteurs et renforcer sa présence à destination de l’Europe et plusieurs autres pays d’Asie et d’Amérique.

    «Deux aéronefs seront livrés en 2025 et quatre autres en 2026», a-t-il répondu à la presse qui l’interrogeait sur les délais de livraison de ces nouveaux appareils.

     «C’est un contrat historique, des plus importants qui a été signé au Maghreb et en Afrique», s’est félicité Hadi Akoum, vice-président des ventes pour la région Afrique et Levant d’Airbus, qui a représenté le constructeur européen pour la cérémonie de signature, à laquelle étaient aussi présent le chef de cabinet du ministre des Transports et plusieurs autres représentants d’ambassades de pays européens.

    « Avec la compagnie Ethiopian Airlines, Air Algérie est la deuxième compagnie aérienne à se doter d’un A330 Neo, qui vont lui permettre de continuer à se développer et à participer à l’essor touristique de l’Algérie», a souligné M. Akoum.

    Pour rappel, le plan de renouvellement de la flotte d’Air Algérie consiste en l’acquisition d’un total de quinze (15) aéronefs, dont huit moyens-porteurs ont déjà été commandé au constructeur américain Boeing.

    Le contrat a été signé le 17 mai dernier à Alger et concerne l’achat d’appareils de type B 737-9 max (170-210 sièges). Le premier aéronef sera livré en 2027, selon la compagnie nationale qui affirme étudier les offres liées à l’acquisition sous forme de leasing de dix appareils, dont six (06) gros porteurs et quatre (04) moyens porteurs.

    «L’étude des offres est en cours», a répondu ce mercredi le PDG d’Air Algérie, sans d’autres détails.

    Lyès Menacer

  • ENAFOR : un chiffre d’affaires de près de 56 000 millions de dinars en 2022

    ENAFOR : un chiffre d’affaires de près de 56 000 millions de dinars en 2022

    L’Entreprise nationale de Forage (ENAFOR), filiale du Groupe Sonatrach, a réalisé son plus important chiffre d’affaires en 2022 soit 55 904 millions de Dinars, en hausse de 116% comparativement avec les résultats de 2021 et un taux de croissance de 23%.

    Grace à ce chiffre, la société a pu enregistrer les meilleurs résultats nets de son histoire soit 177% par rapport à 2021, lit-on dans le message du président directeur général, Mohamed Ben Nezar, publié sur la page Facebook de la société.

    En ce qui concerne l’exploitation des moyens de production, au cours de l’année 2022, la société a connu un taux de croissance de 6,2%. Concernant les investissements, les engagements de dépenses au cours de l’année 2022, se sont élevés à 11,148 milliards de dinars  contre 6,308 millions de dinars pour l’année 2021. Quant aux recettes, la société a réalisé un montant de 5922 millions de dinars soit une augmentation de 86,9% par rapport à 2021.

    Avec son capital expérience de plus de 45 années dans le domaine du forage pétrolier, ENAFOR excelle dans son domaine qui lui vaut aujourd’hui sa renommée incontestable sur le plan national et international. Opérant pour le compte de Sonatrach et ses opérateurs économiques étrangers, ENAFOR concentre son pôle opérationnel sur les deux principales activités que sont le forage et le work-over, (en plus de l’activité maintenance pétrolière et les activités de soutien telles que le transport et l’hôtellerie).

    Les missions d’ENAFOR sont inscrites dans le cadre de la stratégie globale du groupe Sonatrach: participer activement au développement et à la reconstitution des réserves énergétiques pour les générations actuelles et futures. ENAFOR est certifiée ISO 9001 – 2008, ISO 14001-2004 et OHSAS 18001-2007 à l’issue de deux audits de surveillance de son Système de Management Intégré (SMQHSE) déroulés respectivement en juin 2012 et juin 2013.

    Certification Well Control «IWCF» à L’ENAFOR

    L’Entreprise Nationale de Forage (ENAFOR) a certifié, respectivement les 10 et 17 Janvier et 2023, deux groupes en Well Control, par le bais du centre de simulation Forage relevant de la Direction ENAFOR Drilling School,

    Le centre de simulation de l’Entreprise a été accrédité par l’International Well Control Forum «IWCF » en date du 19 Décembre 2022 suite à l’accréditation de l’IWCF des six cadres de l’ENAFOR, en l’occurrence M. Omar Chellali, Ahmed Nouri, Abdelaziz Mallem, Amar Bouziane, Abdessalem Kerboub et Abdelfettah Bennamia.

    Les concernés, après avoir suivi un long parcours de formation de Septembre 2021 à Octobre 2022, ont réussi leurs examens d’assessorat déroulés en mode line avant d’être approuvés depuis Aberdeen-Scotland par un expert relevant de l’organisme certificateur. 

    Grace à cette accréditation de son centre de simulation, l’ENAFOR pourra désormais se prendre en charge elle-même en matière de certification Well Control et prestera aussi pour des tiers (entreprises de forage et compagnies de services en étroite collaboration avec les sociétés de forage).

    Notons que les principales activités de la compagnie sont le forage et le Work-Over signifiant la recherche, la découverte et l’extraction des hydrocarbures dans les surfaces désertiques de l’Algérie qui sont célèbres par leurs différentes ressources naturelles (pétrole, gaz naturel, charbon, …). ENAFOR s’engage avec des partenaires professionnels appartenant au différents pays du monde pour le but de s’ouvrir au marché international.

    Fatiha A.

  • La SAA renforce son réseau de partenaires en signant une convention avec l’UNOA

    La SAA renforce son réseau de partenaires en signant une convention avec l’UNOA

    La SAA (Société algérienne des assurances) renforce son réseau de partenaires en vue de consolider sa position sur le marché et diversifier ses produits. En l’espace de quelques jours seulement, deux conventions d’une grande importance viennent d’être signées en effet par le leader national des assurances, dont la dernière est celle de ce dimanche avec l’UNOA (Union nationale des ordres des avocats). La semaine d’avant, une autre convention a été avec Algérie Poste.

    Ainsi, selon le communiqué rendu public à l’issue de la cérémonie organisée à cet effet au siège de la compagnie d’assurance à Bab Ezzouar, à l’Est d’Alger, M. Youcef Benmicia, PDG de la SAA, et le Me Brahim Taïri, président de l’UNOA, ont procédé à la signature d’une convention qui liera les deux entités jusqu’à 2026. Laquelle convention qui «vient conforter la relation de confiance entre deux grandes institutions», comme il a été souligné dans le communiqué la société d’assurance.

    Cette convention avec l’UNOA est ainsi la seconde que la SAA vient de signer durant ce mois de mars avec une institution d’une grande envergure après celle signée la semaine dernière avec le leader national des services postaux, à savoir Algérie Poste.

    La SAA et Algérie Poste ont signé en effet le 19 mars dernier à Alger une convention-cadre et de partenariat dans la perspective de renforcer leur coopération en matière de développement de l’économie numérique, selon un communiqué rendu public à l’issue de la cérémonie de signature de ladite convention.

    Cette convention, signée respectivement par le PDG de la compagnie nations d’assurance, Youcef Benmicia et le DG Algérie Poste, Louaï Zaidi, « s’inscrit dans le cadre d’un plan d’action visant à développer l’économie numérique, moderniser le système financier, renforcer les moyens d’e-paiement et promouvoir les opérations de paiement à distance », est-il encore précisé dans le même communiqué.

    Pour rappel, afin de faciliter l’exécution de cette nouvelle convention de partenariat, la SAA et Algérie poste, pour qui cette initiative est d’une grande importance, car elle «favorise le développement du secteur numérique, considéré comme une priorité pour les pouvoirs publics», ont convenu de la mise en place d’ «un comité de travail conjoint pour le suivi et l’application des contrats qui en découleront, le but étant d’améliorer et de vulgariser les services offerts aux citoyens», est-il souligné.

    M. N.

  • Elec El-Djazair : très timide hausse du chiffre d’affaires

    Elec El-Djazair : très timide hausse du chiffre d’affaires

    Le Groupe Elec El-Djazair a réalisé, à fin 2022, un le chiffre d’affaires de 21,64 milliards de dinars, soit une augmentation de 11% par rapport à l’année 2021. La valeur ajoutée est en croissance de 4%.

    Des chiffres, dévoilés lors de réunion tenue hier avec le ministre de l’Industrie, Ahmed Zeghdar, au siège du département ministériel, avec les responsables du Groupe. Le Groupe Elec El-Djazair, qui possède des entreprises, jadis fleurons de l’industrie nationale, est bien loin d’une reprise significative des activités de production et de commercialisation des produits électroniques, électroménagers, électriques et de télécommunication.

    Dans un communiqué, le ministère de l’Industrie rappelle que le groupe s’est lancé dans des projets de partenariat avec des compagnies étrangères dans les domaines de l’industrie des équipements électriques, des transformateurs de haute tension, de l’industrie des ascenseurs, ainsi que la production des isolateurs électriques, d’onduleurs photovoltaïques et des unités de transfert des stations solaires.

    En décembre dernier, lors de sa présentation du bilan des réalisations du secteur 2021-2022, devant la commission des affaires économiques de l’Assemblée populaire nationale (APN), le ministre de l’Industrie, Ahmed Zeghdar, a annoncé la relance de l’activité de 17 entreprises sur un ensemble de 51 dans les industries de l’électroménager. Les 34 entreprises restantes sont programmées pour l’année en cours. 

    Lors de la rencontre, tenue hier au siège du département ministériel, M. Zeghdar a mis en avant la nécessité pour le groupe de redoubler d’efforts pour l’atteinte de résultats meilleurs. Le ministre a particulièrement insisté sur les entreprises qui souffrent de difficultés financières et d’endettement. Il a donné instruction pour l’accélération du rythme de relance de leurs activités. De même que le parachèvement des projets d’investissement et de partenariat, apprenons-nous du même communiqué.

    Même si d’aucuns saluent cette timide progression dans le chiffre d’affaires, cette « croissance » n’est pas en adéquation avec les potentialités des 19 filiales qui constituent le Groupe Elec El-Djazair, employant quelques 7000 personnes.

    Samia Hanifi

    A propos de Elec-El Djazaïr

    Elec El-Djazaïr est une société par actions, crée le 23 février 2015, suite à la restructuration du secteur public marchand. Dotée d’un capital social de 39.750.000.000,00 DA détenu à 100% par l’Etat, elle est érigée en Holding industriel composé de 19 filiales et 05 entreprises en participation minoritaire, spécialisées dans la production et la commercialisation de produits électroniques, électro-domestiques, électriques et de télécommunication, et dotée d’un réseau commercial couvrant une large partie du territoire national.

    Les principales filiales d’Elec El-Djazaïr sont l’Enie, l’Eniem, Alfatron, Sonaric, Filamp, Enicab, Reelec, Infratel…

  • Hamid Khemliche, nouveau P-dg du Groupe Cosider

    Hamid Khemliche, nouveau P-dg du Groupe Cosider

    C’est un enfant de Cosider qui vient succéder à un autre enfant de Cosider, à la tête du groupe du plus grand Groupe Algérien de BTPH. Hamid Khemliche a été installé dans ses fonctions de président directeur général du Groupe Cosider, ce jeudi 8 décembre, par le ministre des Travaux publics, de l’Hydraulique et des Infrastructures de base, qui n’est autre que Lakhdar Rekhroukh, l’ex P-Dg de cette grande entreprise nationale, qu’il a quitté le 8 septembre dernier, suite à sa nomination à la tête du tout nouveau ministère des Travaux publics, de l’Hydraulique et des Infrastructures de base.

    La cérémonie d’installation à laquelle a pris part la grande famille de Cosider  a été l’occasion de rappeler le chemin parcouru par cette entreprise qui a réussi à « s’imposer sur le marché du bâtiment et des travaux publics (BTP), et à occuper la première place dans le domaine de cette activité au niveau national et continental en dépit de la rude concurrence, notamment des entreprises étrangères. », fait remarquer Lakhdar Rekhroukh qui a passé 38 ans au sein de Cosider, dont une vingtaine en tant que P-dg.

    C’est avec des mots chargés d’émotions qu’il évoquera son parcours professionnel dans cette entreprise qu’il a intégré en tant qu’ingénieur. Notamment quand il a eu à évoquer les défis que les employés de Cosider ont eu à relever, particulièrement durant la décennie noire, ou encore quand, chiffres à l’appui il rappelle les réalisations de cette entreprise qui  réaliser de nombreux grands projets d’équipements publics et une progression certaine comme ne témoigne son chiffre d’affaires (de 1.900 Mds Da durant les 20 dernières années).  

    Convaincu des capacités  de Hamid Khemliche  à « poursuivre le processus et à diriger le groupe vers davantage de progrès et de prospérité», le ministre a affirmé que « L’Algérie a grandement besoin d’une entreprise de réalisation de ce type et de cette envergure, capable d’être une locomotive de l’économie nationale.»

    Conscient de la « lourde responsabilité » qui lui a été confié,  Hamid Khemliche, le nouveau P-dg du Groupe Cosider a tenu à remercier le ministre des Travaux publics, de l’Hydraulique et des Infrastructures de base et à travers lui les hautes autorités du pays « pour la confiance placée » en lui, avant d’exprimer  « sa volonté et celle de l’ensemble des fonctionnaires de l’entreprise, première au niveau national dans le domaine du BTP, à élargir sa contribution dans la relance de l’économie nationale en améliorant sa performance ».

    Pour rappel, avant d’être nommé à la tête du Groupe Cosider, Hamid Khemliche occupait le poste de P-dg de la filiale Cosider Ouvrages d’Arts. A noter aussi que c’est Mustapha Saidani  qui a assuré l’intérim à la tête de ce Groupe qui compte 11 filiales et 40 000 employés.

    Un groupe qui se défini de par « sa participation dans multiples secteurs économiques et en particulier celui du BTPH comme un conglomérat d’entreprises dont les activités font la jonction des domaines d’activités qui concourent au développement du pays. Un nombre de projets importants à notre actif a conféré des particularités dans la maitrise des techniques, une organisation adaptée aux contextes locaux et régionaux et un potentiel humain et matériel approprié » est-il précisé sur le site de Cosider Groupe.

    Une entreprise dont  la « stratégie est centrée volontairement sur les métiers de base. Elle permet la spécificité des investissements, une grande ouverture sur le partenariat et la création de groupements d’intérêts communs avec des entités étrangères notamment, à l’occasion de lancement de grands projets de développement.» Précise cette même source  tout en soulignant que Cosider Groupe « compte dans son palmarès des centaines de kilomètre de routes et d’autoroutes, des dizaines d’ouvrages d’art, des barrages hydrauliques, des aéroports, plusieurs milliers de kilomètres de gazoducs et d’oléoducs et des dizaines de milliers de logements. »

    S.M

  • Sika El Djazair célèbre ses 75 ans d’existence en Algérie

    Sika El Djazair célèbre ses 75 ans d’existence en Algérie

    Sika El Djazair a fêté son jubilé de 75 ans de présence en Algérie au Centre international des Conférences à Alger. Une success story qui s’inscrit pleinement dans la dynamique de développement économique du pays. Pour marquer ce moment historique de l’entreprise, M. Marcel El Khoury, Président directeur général de Sika El Djazair, a partagé le riche parcours de ce leader de la chimie de construction depuis son implantation en 1947 ainsi que ses perspectives prometteuses pour les prochaines années. 

    Dans une ambiance conviviale empreinte de nostalgie, Sika El Djazair a célébré ce moment en présence de Ivo SCHAEDLER, Directeur de la région Europe Moyen Orient et Afrique, Jean De Martes, responsable de Sika Afrique, Philippe JOST, Directeur construction à Sika et membre du groupe management, ses plus fidèles partenaires, distributeurs, clients, médias et bien évidement ses collaborateurs. Dans son mot de bienvenue, M. El Khoury a souligné que «la longévité de l’entreprise repose sur son savoir-faire et son développement constant dans la recherche et l’innovation ».

    C’est cette aptitude d’adaptation qui lui a permis, à la fois, de répondre aux besoins d’un marché en perpétuelle évolution et de réaliser des projets de grande envergure.

    « Nous avons été impliqués dans différents projets au cours de ces 75 ans. Nous pouvons citer l’autoroute Est – Ouest, ce projet titanesque qui relie l’est à l’ouest sur 1 200 km; le nouvel aéroport d’Alger, un édifice important pour lequel nous avons fourni nos meilleures solutions; la Grande Mosquée d’Alger qui est une fierté pour nous et pour des millions d’Algériens mais aussi le Métro d’Alger, pour lequel nous avons eu l’honneur de collaborer avec nos amis de Cosider », a indiqué le p-dg. C’est cette persévérance qui a permis à l’entreprise SIKA El Djazair de devenir un acteur inévitable des secteurs de la chimie, de l’industrie, et de la construction.

    SIKA El Djazair est la première filiale du groupe suisse, fondé à Zürich en 1910 par monsieur Kaspar Winkler. Plus de 100 ans plus tard, l’entreprise est devenue leader mondial incontournable dans le segment du marché des produits adhésifs, d’étanchéité ainsi que des scellements dédiés aux secteurs du BTP. Présente dans plus de 100 pays à travers le monde, elle compte actuellement avec près de 300 usines de fabrications et plus de 27 000 employés. 

    En Algérie, l’entreprise a généré plus de 3 milliards de dinars en 2021, et a élargi sa gamme de produits en rachetant l’entreprise Motero spécialisé dans les mortiers de constructions situé à Béjaia. Avec cette acquisition, relève M El Khoury, « Sika EL Djazair dispose de deux unités de production, une à Alger et l’autre à Béjaia, augmentant ainsi son effectif à plus de 200 collaborateurs dans le pays. »

    Construction de la plus grande usine d’Afrique de mortier  

    Le groupe Sika souhaite investir davantage en Algérie avec le lancement à moyen terme d’un projet de grande envergure qui est la construction d’une nouvelle usine de mortier d’une capacité de 150 000 tonnes/an. Celle-ci sera la plus grande usine de mortier de Sika en Afrique et Moyen Orient.

    Le groupe a d’ailleurs acquis l’entreprise MBCC (ex- BASF Construction Chemicals) pour pouvoir élargir sa gamme de produits chimiques de construction. Cette acquisition du groupe, sera finalisée en 2023, a annoncé M El Khoury, ajoutant qu’elle a pour but «  d’améliorer les synergies locales en termes de propositions de solutions innovantes ayant un impact positif sur le développement durable et servira aussi une plus large clientèle ».

    À la clôture de la cérémonie Sika El Djazair a attribué Trois awards : l’award client prix de la fidélité décerné à Ahmed Mouhoub, l’award client prix de la représentativité de la marque octroyé à la Sarl SolSet et pour finir l’award du fournisseur durable attribué à la Sarl Joktal.

  • AstraZeneca et ses partenaires lancent l’initiative « Accelerating Change Together for Cancer Care in Africa »

    AstraZeneca et ses partenaires lancent l’initiative « Accelerating Change Together for Cancer Care in Africa »

    AstraZeneca a lancé ce 9 novembre 2022, avec ses partenaires, une initiative qui a pour but de transformer les effets du cancer sur les patients atteints en Algérie.

    Le programme ‘Accelerating Change Together; Cancer Care in Africa’ (ACT;CCA) offre une plateforme aux partenaires pour co-créer les solutions nécessaires pour combler les lacunes dans le parcours de soin des patients, à partir du diagnostic jusqu’au traitement, et au-delà.

    Durant l’évènement, des experts cliniques, des spécialistes dans le secteur des soins de santé, des défenseurs des droits des patients et des représentants du secteur privé, ont discuté l’aménagement du cancer en Algérie, et ont réitéré leur engagement à faciliter un accès équitable aux soins contre le cancer pour tous les Algériens.

    Le cancer est la cause principale de décès en Algérie, avec 61,000 nouveau cas prévus en 2025. Avec une incidence de 11,1 nouveaux cas pour 100 000 hommes, le cancer de la prostate est l’un des cancers les plus répandus chez les hommes, ce qui incite à agir pour les encourager à poursuivre un dépistage et un traitement précoces.[1]

    «Permettre un accès équitable aux traitements contre le cancer est essentiel pour adresser la propagation croissante de cette maladie en Algérie et dans toute la région africaine. Notre ambition est de collaborer avec des partenaires locaux pour encourager les investissements à long terme qui rapprochent les patients des prestataires de soins et améliorent les effets du cancer sur les personnes atteintes. Nous invitons à une action conjointe pour surmonter les obstacles qui dissuadent les patients de se faire diagnostiquer et traiter, et, avec le temps, éliminer le cancer comme cause principale de décès», a déclaré Rami Scandar, président sur la région Proche-Orient et Maghreb, AstraZeneca.

    Le programme ACT;CCA en Algérie, qui est exécuté sous la directive régionale de ACT;CCA, se concentre sur la lutte contre le cancer de la prostate à travers le renforcement des capacités du secteur, l’encouragement du dépistage et du diagnostic précoces, et l’autonomisation des patients. Le programme soutiendra également les associations de patients en mettant à leur disposition des caravanes de diagnostic ambulantes qui vont circuler dans les communautés difficiles à atteindre dans les régions du sud du pays.

    Le chapitre régional de l’initiative mondiale Accelerating Change Together (ACT) for Cancer Care, est une initiative dirigée par AstraZeneca pour révolutionner la façon dont le cancer est diagnostiqué et traité afin d’améliorer les résultats des soins du cancer parmi les patients.

    Au cours des trois prochaines années, ACT;CCA visera à couvrir le dépistage et le diagnostic d’un million de personnes atteintes de tous les types de cancer et à former plus de 10 000 professionnels dans 100 centres d’oncologie à travers l’Afrique.

    Ce comité est responsable d’orienter l’intervention politique, de partager les expériences, au-delà des frontières et placer les patients atteints de cancer au centre de tous ces efforts. Les membres se réuniront régulièrement pour faire avancer les projets et les initiatives de lutte contre le cancer.

    Dr Kamel Ait El Hadj, président de l’Association Algérienne d’Urologie, a souligné l’importance de la collaboration pour améliorer les résultats des soins du cancer pour les patients. «Cette collaboration crée non seulement un pont entre les praticiens privés et les spécialistes de la santé publique, mais fournit également un programme structuré autour de la détection, du diagnostic et du traitement du cancer. ACT;CCA nous donne également la possibilité de lutter contre le cancer en Algérie en mettant en œuvre de solides programmes de soutien et de sensibilisation, transformant ainsi les résultats des soins du cancer pour les patients».

    Professeur Asma Kerboua, Chef de Service, Unité Homme, Oncologie Médicale, au Centre Pierre et Marie Curie a accentué l’importance d’un diagnostic précoce. «La détection précoce est essentielle dans la lutte contre le cancer de la prostate. En mettant les tests d’antigène prostatique à la disposition a tout le monde à travers le pays et en particulier dans les régions lointaines, nous pouvons améliorer nos programmes de soins contre le cancer et combler les lacunes dans le parcours de soins des patients atteints de cancer. Nous sommes impatients de travailler ensemble pour sensibiliser, former et encourager le dépistage parmi tous les résidents algériens».

    On estime que 2,1 millions de nouveaux cas de cancer et 1,4 million de décès sont prévus chaque année, d’ici 2040, à travers le continent.[1] Les cancers du sein et de la prostate sont parmi les trois types de cancer les plus répandus.[2]

    Les partenaires d’ACT;CCA en Algérie incluent SAFRO (La Société Algérienne de Formation et de Recherche en Oncologie), SAOM (La Société Algérienne d’Oncologie Médicale), AAU (l’Association Algérienne des Urologues), et Association Algériennes El-Amel.

    [1] Frontiers in Public Health. Mapping Cancer in Africa: A Comprehensive and Comparable Characterization of 34 Cancer Types Using Estimates From GLOBOCAN 2020. Available at https://www.frontiersin.org/articles/10.3389/fpubh.2022.839835/full.

    Last accessed October 2022. [1] https://cdn.who.int/media/docs/default-source/ncds/ncd-surveillance/cancer-profiles-2020/afro-cancer-profile-2020.pdf?sfvrsn=6ffb4be4_3

  • Lafarge Algérie investit 18 Millions de Dollars pour stimuler l’offre d’exportation de l’Algérie

    Lafarge Algérie investit 18 Millions de Dollars pour stimuler l’offre d’exportation de l’Algérie

    Pour la première fois le conseil du renouveau économique Algérien, organise le 20 Octobre 2022 à l’Hôtel Marriott Bab Ezzouar, le forum de l’export sous le thème « Le Développement des exportations pour le renouveau économique ».

    C’est tout naturellement que Lafarge Algérie s’est engagé en tant que sponsor de ce forum, afin de réitérer son engagement sans faille à supporter la forte volonté du Gouvernement à contribuer au développement économique et social du pays, et la diversification des revenus extérieurs hors hydrocarbures.

    Malgré un environnement de marché très concurrentiel à l’échelle internationale, Lafarge Algérie ambitionne d’exporter plus de 3,5 Millions de tonnes pour l’année 2022.

    Ceci est rendu possible par les différentes mesures à l’exportation définies par les pouvoirs publics, à la mise en place d’un remboursement plus rapide des subventions de frais logistiques des marchandises exportées, et à l’extension des structures de stockage aux niveaux des ports.

    Sur le plan logistique, Lafarge Algérie a investi localement sur les quatre dernières années,  l’équivalent de 18 Millions de Dollars sur des projets d’investissement durable, tels que:
    • Un chargeur automatique de navire, qui est au niveau du port de Djendjen, avec une capacité de chargement de 18.000 tonnes par jour. Ce type d’investissement est indispensable pour que l’Algérie s’impose comme un leader sur le marché international du ciment et du clinker. Cela permettra de dépasser les 10 Millions de tonnes d’exportation par an, et générera plus de 400 Millions USD/An,
    • Des docks et silos de stockage en usines [ Ciment et Clinker ],
    • Une plateforme logistique dédiée à l’export, premier hall de stockage inauguré en juin 2020, et une extension sera opérationnelle avant la fin de l’année en cours,
    • Une nouvelle flotte de camions.

    Soucieuse de la protection de l’environnement, Lafarge Algérie oriente ses exportations vers plus de produits finis [ Ciments ] et moins de produits semi-finis [ Clinker], afin de réduire les émanations de poussières lors des opérations de chargement. Au cours de l’année 2022, 20% des produits exportés par Lafarge Algérie étaient des produits finis [ ciments ], soit une augmentation de 500% par rapport à l’année 2021. Ce pourcentage devrait monter à plus de 35% à l’horizon de 2023, sur un total de plus de 4 Millions de tonnes.

  • Saidal : distribution des dividendes aux actionnaires

    Saidal : distribution des dividendes aux actionnaires

    Un communiqué du Groupe pharmaceutique Saidal, signé par sa première responsable, Mme Fatoum Akacem, annonce la distribution des dividendes aux actionnaires à partir du 4 août 2022, la valeur de l’action est à 10 DA.

    Ainsi, est-il indiqué dans le communiqué du groupe public, en application de la deuxième résolution de l’Assemblée générale ordinaire, tenue le 23 juin 2022, «il sera procédé, à compter du 04/08/2022, à la distribution des dividendes au titre de l’exercice 2021 à raison de 10 DA par action».

    Dans le même communiqué, Saidal informe que «la procédure de paiement des dividendes demeure toujours valable sur présentation des certificats d’action». Aussi, les actionnaires qui n’ont pas perçu leurs dividendes des années précédentes peuvent se rapprocher des banques CPA, BEA, BDL, BNA, BADR et CNEP-Banque.

    En décembre 2021, en marge de l’ouverture de la Conférence nationale sur la relance industrielle, le président de la République, Abdelmadjid Tebboune, a remis la médaille de l’ordre du mérite national au rang de «Achir» à des chefs d’entreprises industrielles, publiques et privées, en signe de reconnaissance de leurs efforts pour la préservation et la diversification de l’économie nationale.

    Pour rappel, Mme Fatoum Akacem, la P-dg du groupe pharmaceutique public Saidal, avait, en décembre dernier, reçu des mains du Président de la République l’ordre «Achir». L’entreprise pharmaceutique s’est distinguée par les efforts de toutes ses équipes, sous la conduite du premier manager, à maintenir les capacités de production de ses unités. En septembre de la même année, Saidal s’est particulièrement lancée dans la production du vaccin anti-Covid au niveau de son unité de Constantine.

    S. M.

  • Ciments : GICA obtient un certificat de conformité aux normes européennes

    Ciments : GICA obtient un certificat de conformité aux normes européennes

    Le Groupe industriel des ciments d’Algérie (GICA) enchaîne les réalisations. Il vient de décrocher un certificat de conformité aux normes européennes (CE) pour trois types de ses produits, en l’occurrence «GICA moudhad», «GICA béton» CEM II /A6 L 42.5 N et «GICA béton» CEM II /A6L 42.5 R.

    Un communiqué du ministère de l’Industrie indique que cette certification a été obtenue en juillet dernier, après un contrôle effectué par l’Association française de normalisation (AFNOR) au niveau de la cimenterie d’Aïn Kebira, vingt mois durant.

    Des parts de marché à l’international

    Selon le même département ministériel, il s’agit là d’un certificat qui conforte la présence du Groupe industriel des ciments d’Algérie dans le marché européen, sachant que rien que pour l’année 2021, GICA a exporté  1,3 million de tonnes de ciment et de clinker vers l’Italie, l’Espagne et la Grande Bretagne.

    Alors que notre pays était grandement dépendant de l’importation, il est vite passé au stade d’exportateur de ciment, avec des volumes en constante augmentation à partir de 2018. Ce groupe, créé en 2019, détient 50% de parts du marché national du ciment.

    Les premières exportations du groupe GICA ont eu lieu à destination de pays d’Afrique de l’Ouest (Mauritanie, Sénégal, Côte-d’Ivoire, Gambie) en 2018. Elles étaient de l’ordre de 272 196 de tonnes.

    En 2019, le volume des exportations des ciments est passé à 519 051 tonnes. Il a atteint le chiffre de 1 325 875 tonnes en 2020, après avoir réussi à avoir des parts de marché dans des pays d’Amérique latine.

    Allant de l’avant, se fixant des objectifs encore plus importants, il a réussi, en 2021, l’exploit de pénétrer des marchés européens. Ils sont trois : l’Italie, l’Espagne et la Grande Bretagne.

    L’ensemble des exportations du groupe GICA vers les différents pays d’Afrique de l’Ouest, d’Amérique Latine et d’Europe se sont établis à 2,247 millions de tonnes en 2021. Un chiffre presque inespéré il y a quelques années mais dont la réalisation a été possible grâce à un engagement sans faille de toute une équipe de cadres et de personnels qualifiés, soutenus par une politique gouvernementale encourageant l’exportation hors hydrocarbures.

    En 2019, le groupe GICA avait obtenu le certificat de conformité aux normes de l’American Petroleum Institue (API) pour la production du ciment pétrolier utilisé dans le secteur des hydrocarbures.

    Produits diversifiés

    A travers sa filiale de Constantine, la société des ciments de Hamma Bouziane, le Groupe industriel des ciments d’Algérie s’est lancé dans la production de petits sacs de 16,7kg pour répondre à une demande des ménages de réalisation de petits travaux domestiques. Des quantités de ce nouveau produit ont été déjà acheminées vers le marché britannique.

    Au niveau de l’unité de Guelma et la carrière ONYX de Mahouna, reprises en 2018, le groupe GICA s’emploie à exploiter le marbre pour les mêmes objectifs de couverture des besoins nationaux et d’exportation. Selon les dernières nouvelles, le groupe GICA compte également intégrer de nouveaux créneaux d’activités.

    Pour rappel, le Groupe industriel des ciments d’Algérie est composé de 23 filiales spécialisées dont 14 cimenteries, 3 sociétés de granulats et BPE, une société de distribution, deux sociétés de maintenance industrielle, un centre d’assistance technique, un centre de formation et de perfectionnement, et une société de gardiennage.

    Sonia Miloud