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Catégorie : L’entreprise du jour

  • LafargeHolcim Algérie inaugure sa plateforme logistique à Djendjen

    LafargeHolcim Algérie inaugure sa plateforme logistique à Djendjen

    LafargeHolcim Algérie a organisé hier lundi 29 juin, au niveau du port de Djendjen à Jijel, une cérémonie officielle pour l’inauguration de sa première plateforme logistique.  

    La première du genre en Algérie. Elle est dédiée à l’exportation du clinker à partir du port de Djendjen, précise le communiqué de presse de l’entreprise.

    Cette plateforme logistique est le fruit d’un partenariat entre le Groupe LafargeHolcim Algérie et la filiale Rail Logistic du Groupe SNTF.

    Elle s’étale sur une superficie de 2100 m², elle pourra contenir 10.000 Tonne de clinker soit un tiers de la cargaison à charger sur un navire. 

    Cette plateforme logistique est située à 1km du port de Djendjen, à partir duquel LafargeHolcim Algérie, ambitionne d’exporter près de 800.000 Tonne de clinker. Produit par ses usines LCM à M’sila et CILAS à Biskra .

    Cette plateforme logistique, où sera stocké le ciment destiné à l’exportation, permettra à LafargeHolcim Algérie d’éviter les immobilisations prolongées du navire dont le coût journalier avoisine, selon le marché  environ 20.000 USD/jour.

    Elle contribuera également à la préservation de la qualité du produit, qui se déprécie au contact de l’eau et celle de l’environnement en évitant les déperditions du produit et l’émanation de poussière.

    A travers cet investissement LafargeHolcim Algérie souligne son ambition d’accélérer son programme d’exportation, qui s’inscrit pleinement dans la stratégie consistant à assurer des débouchés commerciaux, alors que la production nationale de ciment est devenue sur-capacitaire.»

    L’objectif de LafargeHolcim Algérie est d’exporter 2 millions de tonnes en 2021

    L’objectif de LafargeHolcim Algérie est d’exporter 2 millions de tonnes en 2021. Pour ce faire, la mobilisation de toutes les unités de production est nécessaire. Ce qui  « confirme notre engagement sans faille à contribuer au développement économique et social du pays et à la diversification des revenus extérieurs hors hydrocarbures. »Souligne cette même source.

    Kamel Rezig, ministre du Commerce, Abdelkader Kelkel, wali de Jijel, Abdenour Souakri, Président du Conseil de Surveillance CILAS, Hafid Aouchiche ,directeur des exportations chez LafargeHolcim Algérie, Sofiane Benkhaled, Directeur Commercial Distribution chez LafargeHolcim Algérie et Abdeslem Bouab, Président Directeur Général du Port de Djendjenont ont assisté à la cérémonie de l’inauguration de cette plateforme logistique.

    A propos de LafargeHolcim Algérie

    LafargeHolcim Algérie est l’entreprise leader sur le marché des matériaux de construction. Elle est présente sur toute la chaîne de valeur des matériaux de construction : Agrégats, Ciments, Mortiers, Granulats, Bétons, Plâtres, Sacs, Logistique et Distribution. Dotée de deux cimenteries (M’Sila et Oggaz), et la cimenterie Cilas à Biskra, en partenariat avec le Groupe Souakri pour une capacité totale de production de 11.5 Mt/an.

    LafargeHolcim Algérie emploie 4500 collaborateurs et est fortement engagée dans le développement économique, social et environnemental en Algérie.

    A propos de LafargeHolcim

    LafargeHolcim est le leader mondial des matériaux et solutions de construction au service des maçons, constructeurs, architectes et ingénieurs du monde entier.

    Le Groupe compte 4 segments d’activités – ciment, granulats, béton prêt-à-l ’emploi, solutions & produits – et participe à des constructions aussi variées que des logements abordables, des petits projets locaux ou des projets d’infrastructures complexes d’un point de vue technique et architectural.

    Face aux enjeux de l’urbanisation et à son impact croissant sur la planète et ses habitants, le Groupe développe des produits et solutions de construction innovants, marqués par un fort engagement en matière de développement durable.

    LafargeHolcim occupe une place de leader dans toutes les régions du monde, emploie environ 80 000 collaborateurs dans plus de 80 pays et dispose d’une présence géographique équilibrée entre les marchés en développement et matures. 

    A propos de Rail Logistic

    Filiale de la Société Nationale des Transports Ferroviaires, créée le 29/09/1993 sous le nom de Rail Transit. Devenue Société Par Actions (S.P.A.) en 1995 avec un capital social de 1 500 000 000.00 DA détenue en totalité (100%) par la SNTF.
    Rail Logistic a mis en place des plateformes de services logistiques regroupant l’ensemble des activités pour répondre à la demande du marché national et international, ainsi qu’au besoin stratégique de développement du tissu économique national.
    L’entreprise axe son activité sur l’ensemble des segments de la chaîne logistique de ses clients pour la prise en charge de bout en bout marchandises, équipements et matières premières. Ces activités regroupent le consignataire de navire, le transit et le traitement douanier, le transport multimodale, l’entreposage tout type et la manutention.

  • Système Panneaux Sandwich s’associe à Qi-Energy pour la fabrication de panneaux solaires

    Système Panneaux Sandwich s’associe à Qi-Energy pour la fabrication de panneaux solaires

    Les sociétés Système Panneaux Sandwich (SPS) et Qi-Energy ont décidé de travailler ensemble pour la fabrication en Algérie de structures de montage haut de gamme pour panneaux solaires destinés au marché Algérien et Africain, annonce un communiqué.

    Le partenariat SPS, leader national des panneaux sandwich, charpentes et profilés et Qi-Energy ,une entreprise spécialisée dans  les énergies renouvelables et dans les structures de systèmes de toitures, fermes solaires au sol et les solutions de solaire flottant, basée à Dubaï vise la fabrication en Algérie de structure de montage photovoltaïque de haute qualité.

    SPS se déclare prête pour  prendre des commandes immédiatement et fournir une solution de pointe pour toutes les applications sur le marché solaire PV.

    Un partenariat qui, selon Mehdi Bendimerad, CEO de Système Panneaux Sandwich vient « en réponse à la stratégie algérienne de mise en œuvre d’un matériel local, intelligent et de qualité. Chez SPS nous avons choisi de relever la barre en introduisant sur le marché algérien des solutions de haute qualité pour les centrales au sol, résidentielles et bientôt pour les centrales solaires photovoltaïques pour les usines de dessalement de l’eau de mer, qui nécessitent de nouveaux matériaux (composites).»

    Un partenariat qui, précise Mehdi Bendimerad  permettra à Système Panneaux Sandwich de se « préparer à exporter vers le marché africain (30 GW d’ici 2030) les structures SPS de haute qualité Made in Algeria ».

    Pour sa part Neil Doe PDG de Qi-Energy qui se dit « heureux  d’être en partenariat avec SPS pour l’Algérie et les marchés africains» a fait remarquer que son entreprise a toujours souhaité déployer ses systèmes de montage solaire et ses technologies sur le marché africain.

    Reste qu’il fallait trouver solide et sérieux. « Nous recherchons toujours des partenaires sur les marchés internationaux qui partagent notre passion pour la croissance, nous accordons une grande valeur à la réputation et admirons les entreprises qui s’adaptent en ces temps de changements. L’exécutif staff de SPS Algérie ont démontrés qu’ils sont techniquement capables, ils ont une compréhension très pointue de la valeur de la qualité et sont bien connectés au marché local.

    Les équipes de Qi-Energy et de Système Panneaux Sandwich partagent la même vision claire et unifiée pour devenir l’un des principaux fournisseurs en Algérie. » A fait remarquer le patron de Qi-Energy.

    Pour rappel, l’Algérie s’est fixé comme objectif la création de 4GW de Photovoltaïque (PV) au cours des 4 prochaines années et de 16 GW de PV d’ici 2035 afin de réduire la dépendance à l’égard des énergies fossiles, de limiter la subvention sur le prix de l’électricité du réseau domestique et de libérer des volumes de gaz pour l’export.

    Cette transition énergétique devra se faire en privilégiant le matériel de fabrication locale, conforme aux normes internationales en termes de qualité et de solvabilité.

    « Dans cette optique, le segment de la structure métallique est souvent considéré à tort comme un élément non critique du maillon de la chaine de valeur. En réalité il s’agit d’un élément extrêmement important du BOS (balance of system – système complet d’une ferme solaire par exemple).»

    A propos de Qi-Energie :

    Qi-Energy est une entreprise basée à Dubaï dans les énergies renouvelables spécialisée dans les structures de systèmes de toitures, fermes solaires au sol et les solutions de solaire flottant.

    L’équipe de Qi-Energy a accumulé des décennies d’expérience en ingénierie, en construction et en développement dans le secteur des énergies renouvelables. Au-delà de sa gamme de structure a base d’Aluminium, d’Acier et de matériaux composites.

    Qi-Energy fournit également des systèmes hybrides de production d’énergie, des solutions photovoltaïques intégrées aux bâtiments et des solutions solaires mobiles.

    A propos de Système Panneaux Sandwich

    Est une entreprise installée en Algérie depuis 2000, spécialisée dans la fabrication de panneaux sandwichs métalliques (bardage et couverture), tôles (TN40, TR35 et tuile), pièces de finition, panneaux structurels isolant (SIP), cabines sahariennes et bloc en préfabriqué ainsi que de structures métalliques légères ( PAF ).

    L’entreprise est certifiée ISO 9001 depuis 2008 et les produits sont fabriqués suivants les règles et normes internationales en vigueur.

    SPS est labellisée BASMA DJAZAIRIA.

  • Henkel Algérie marque la 6ème édition de « Tahla Lemma »

    Henkel Algérie marque la 6ème édition de « Tahla Lemma »

    Henkel Algérie, leader des détergents et des produits d’entretien, reconduit son initiative annuelle de solidarité « Tahla Lemma » portée par sa marque « Pril Isis » annonce un communiqué de l’entreprise.

    Cette même source affirme que « l’équivalent de 100.000 repas ont été distribués sous forme de couffins de denrées alimentaires à des familles nécessiteuses.»

    L’opération de distribution des couffins s’est étendue tout le mois de Ramadan et s’est déroulée sur  une vingtaine de wilayas en partenariat avec de nombreuses associations caritatives dont « Denia bekhir », « Sidra » et « Le croissant rouge ». Des opérations qui tient à souligner le communiqué de Henkel Algérie, ce sont déroulées en «observant un respect strict des règles d’hygiènes et de distance de sécurité.»

    Les équipes de Henkel Algérie ont tenu à être présentes auprès des familles algériennes qui traversent des moments difficiles pendant ce mois sacré. L’initiative, ainsi adaptée, est placée sous l’ombrelle du slogan : لمة_القلوب_تجمعنا# pour refléter cet engagement en toute circonstance.

    Wahib Benaissa-Tahar, Directeur Général de Henkel Algérie, a déclaré en marge de l’initiative : « Tahla Lemma » est notre initiative annuelle de solidarité où, depuis maintenant six ans, nous nous engageons à fournir des repas aux nécessiteux. Cette année, au vu des circonstances exceptionnelles que nous connaissons, il n’est pas possible de tenir des restaurants de solidarité. Nous avons donc décidé de distribuer des couffins avec l’aide d’associations partenaires, que je salue pour leur courage et dévouement à apporter de l’aide aux plus démunis pendant cette période. « Tahla Lemma » est une initiative qui nous tient à cœur et nous nous engageons à continuer à la faire vivre quelques que soient les circonstances ».

    Présente depuis 20 ans dans le pays, Henkel Algérie confirme son engagement sociétal auprès des Algériens notamment en ces temps difficiles. Depuis le début de la crise sanitaire dans le pays, l’entreprise s’est mobilisée pour apporter sa contribution dans la lutte face au COVID-19 : un don de 50.000 L de javel Bref a été effectué en faveur de la Pharmacie Centrale des Hôpitaux (PCH), et l’initiative de désinfection des espaces publics “Quartiers propres” a été renforcée pour toucher le plus de lieux possibles.

    A propos de Henkel Algérie

    Henkel  est présent dans le monde entier avec un portefeuille d’activités diversifié et bien équilibré. L’entreprise détient des positions mondiales fortes dans ses trois secteurs, auprès des industriels comme des consommateurs, grâce à ses marques puissantes, ses innovations et ses technologies.

    Le secteur Adhesive Technologies est leader mondial des adhésifs – sur tous ses segments industriels dans le monde.

    Avec ses activités Laundry & Home Care et Beauty Care, Henkel détient des positions de leader sur un grand nombre de marchés et de catégories dans le monde. Créé en 1876, Henkel s’appuie sur plus de 140 ans de réussite. En 2019, le Groupe a réalisé un chiffre d’affaires de plus de 20 milliards d’EUR et un résultat d’exploitation ajusté de plus de 3,2 milliards d’EUR.

    Henkel emploie plus de 52 000 personnes à travers le monde.

    Une équipe passionnée, riche de sa grande diversité, unie par une culture forte, la volonté de créer ensemble de la valeur durable et des valeurs d’entreprise partagées.

    Reconnu comme un leader en matière de développement durable, Henkel détient des positions de premier plan dans différents classements et Indices internationaux. Les actions préférentielles Henkel sont listées à l’indice boursier allemand DAX.

  • Algérie: Vital Care produira des kits de dépistage du COVID-19

    Algérie: Vital Care produira des kits de dépistage du COVID-19

    Vital Care Algérie a entamé ce lundi 11 mai la production de kits de dépistage du Coronavirus avec un premier volume de 200 000 unités par semaine permettant des résultats en 15 minutes, une première dans la région du Maghreb.

    Implantée à Baba Ali (Ouest d’Alger), l’usine Vital Care (100 % algérienne) de production de ces kits permettra également de diagnostiquer des cas de contamination de sujets asymptomatiques.

    Un essai jugé concluant de ces kits de dépistage a été récemment effectué au Centre Hospitalo-universitaire de Beni Messous à Alger.

    Avec la production de ces kits, l’Algérie devient le premier pays du Maghreb à produire ce genre de tests et le deuxième en Afrique, après l’Afrique du Sud.

    Ces tests seront produits à une cadence de 200 000 unités par semaine, par une société algérienne sise à Baba Ali (Alger) en partenariat avec des sociétés canadiennes et jordaniennes, a expliqué le ministre délégué chargé de la production pharmaceutique, Lotfi Benbahmed.

    Pour rappel, a ce jour, l’Algérie a adopté le protocole de traitement du coronavirus par hydroxy-chloroquine qui était produite localement avant même l’apparition de l’épidémie tandis que des centaines d’entreprises et d’associations fabriquent les masques et les gels désinfectants.

    Ce protocole, combiné aux antiviraux, a concouru à la guérison, à, ce jour, de 2841 personnes dont 163 durant les dernières 24 heures.

    Le ministre de la Santé, de la Population et de la Réforme hospitalière, le professeur Abderrahmane Benbouzid, avait affirmé lors de ces différentes sorties médiatiques que les indicateurs d’utilisation de ce protocole thérapeutique contre le COVID-19 étaient « encourageants et très satisfaisants », vu qu’il y a « une baisse du nombre des décès ».

    En plus de l’adoption de ce protocole, la nouvelle usine de Vital Care sise à Baba Ali permettra désormais à l’Algérie d’atteindre une certaine autonomie en matière de dépistage et de traitement de la pandémie.

    B.Salah

  • Nabil Habayeb nommé Vice-président senior de GE et P-DG de la GGO

    Nabil Habayeb nommé Vice-président senior de GE et P-DG de la GGO

    Nabil Habayeb, P-DG de GE  pour la région MENAT, a été nommé Vice-président senior et P-DG de la « Global Growth Organization » (GGO).

    Cette nomination sera effective à compter du 1er juin 2020. M. Habayeb succède à ce poste à Mme Rachel Duan, qui a pris la décision de quitter GE pour écrire un nouveau chapitre de sa carrière.

    Le P-DG de GE, M. H. Lawrence Culp, Jr, a déclaré : « Notre organisation mondiale GGO procure à GE un avantage concurrentiel en soutenant nos unités d’affaires dans leur croissance, le développement des talents locaux et l’analyse des risques-pays. Nabil Habayeb a fait ses preuves quand il s’est agi de promouvoir la croissance, de gérer les complexités géopolitiques, et de former des leaders d’envergure internationale. Il est un excellent choix pour ce poste et je suis heureux de travailler à ses côtés. »

    « Rachel a, au cours de ses 24 années de carrière, contribué à la croissance de l’entreprise dans plusieurs unités d’affaires et régions. Grâce à son leadership stratégique, GE a forgé d’importants partenariats avec clients et gouvernements, et approfondi des initiatives de localisation de la chaine de valeur en Chine et sur d’autres marchés émergents. Je voudrais remercier Rachel pour ses multiples contributions et lui souhaiter le meilleur des succès dans ses nouveaux projets. »

    Nabil Habayeb a quant à lui déclaré : « Je suis enthousiasmé de pouvoir collaborer avec les unités d’affaires et les unités géographiques pour pouvoir développer ensemble le programme de croissance de GE en cette période cruciale pour l’entreprise. Nos gens et nos technologies ont eu un impact positif fort sur les communautés et pays où nous travaillons depuis des décennies, et je suis fier de soutenir les avancées de nos clients à travers le monde.»

    Nabil Habayeb est un vétéran de GE

    Nabil Habayeb est un vétéran de GE, où il a tenu plusieurs postes des leadership en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique. Il sert aussi au sein de plusieurs conseils d’administration d’entreprises et d’entités éducatives. Nabil Habayeb a démarré sa carrière chez GE aux États-Unis après avoir obtenu des diplômes de « Bachelor and Master of Science » en ingénierie mécanique auprès de l’Université de Syracuse.

    Une autre nomination est également annoncée, soit celle de Weiming Xiang au rôle étendu de Vice-président de GE et P-DG de GE China, tout en continuant à servir comme leader de GE Aviation en Chine. Xiang est employé chez GE depuis 28 ans et a servi dans de multiples fonctions de direction.

    À propos de GE
    GE propulse notre monde vers l’avant en s’attaquant à ses plus gros défis. En combinant de l’ingénierie de pointe avec des logiciels et de l’analyse de données, GE contribue à faire fonctionner notre monde de façon plus efficiente et sûre. Depuis plus de 125 ans, GE invente le futur de l’industrie et invente aujourd’hui les paradigmes de demain en termes d’impression 3D, de science des matériaux et d’analyse des données. Les équipes de GE sont globales, diverses et engagées avec la plus grande intégrité et passion dans la réalisation de notre mission et de celles de nos clients. www.ge.com

  • Toysali obtient la certification de l’ Américan Petroleum Institute (API)

    Toysali obtient la certification de l’ Américan Petroleum Institute (API)

    Grâce à la certification qu’il vient d’obtenir de l’organisme « Américan Petroleum Institute », le complexe Toysali situé à Bethioua dans la wilaya d’Oran, peut désormais produire des pipes pour le transport des hydrocarbures et de leurs dérivés.

    Selon les déclarations du directeur du commerce extérieur et des investissements de Toysali à l’APS, avec cette certification dont la notoriété  est reconnue à l’échelle nationale. « L’entreprise renforcera sa position  en répondant aux  différents appels d’offres tant sur le plan national qu’international, concernant l’acquisition de ce type de pipes » explique ce responsable.

    Toysali et les exportations

    Très impliqué dans la dynamique des exportations hors hydrocarbures, le complexe Toysali a pu récemment décrocher un contrat pour exporter 10.000 tonnes de rond à béton pour le Canada. Quelques semaines auparavant, c’était une cargaison de tubes qui était acheminée vers  l’Angola.

    En 2019, Toysali a effectué plusieurs exportations de ses produits dont 22.000 tonnes de rond à béton aux USA, et 3.000 tonnes de tubes méga-pipeline en fer de grand format pour la Belgique.  Il s’agit de 2000 mètres linéaires de tubes de diamètre supérieur à 1.300 millimètres et d’une épaisseur de 25 millimètres.

    Pour rappel, Toysali est entré en exploitation en 2013. Entreprise de droit Algérien, elle est le résultat d’un partenariat avec un investisseur Turc, elle est spécialisée dans la production sidérurgique.

    En 2019, l’entreprise a réalisé une production de 3 millions de tonnes de produits d’acier et dérivés.

    La troisième phase de l’investissement a été réalisée vers la fin de l’année 2018. Inaugurée par le ministre de l’énergie, la nouvelle installation industrielle est spécialisée dans la valorisation de la matière première  du fer et du minéral de fer en gisements.

    Elle est dotée de moyens technologiques modernes et respectant les normes environnementales.

    Cette unité table sur une production de 100.000 tonnes dans les prochaines années. Pour l’année 2020, elle compte exporter 200.000 tonnes vers plusieurs destinations à savoir, des pays d’Afrique et d’Europe et les états –unis d’Amérique.

    R.D

  • Air Algérie Cargo renforce ses dessertes vers la France

    Air Algérie Cargo renforce ses dessertes vers la France

    Depuis le début de la pandémie du Coronavirus, Air Algérie Cargo  a exporté plus de 1.000 tonnes de dattes rapporte l’Aps.

    Selon le directeur général de cette filiale d’ Air Algérie, Rabah Midou, la compagnie a augmenté les capacités d’importation et d’exportation de produits et marchandises en passant de 5 à 6 vols par semaine à destination de la France avant le début de la pandémie Covid-19 à une vingtaine de vols par semaine depuis la suspension du trafic aérien et maritime entre les pays.

    La déclaration a été faite en marge  d’une opération d’exportation de près de 20 tonnes de dattes vers la France à partir de l’aéroport international d’Alger Houari Boumediene. Le même responsable a tenu à préciser que l’Algérie, qui avait décidé de ne pas exporter les produits stratégiques et les marchandises de large consommation, à l’exception de son excédent de production de dattes, a exporté plus de 1.000 tonnes de dattes vers la France depuis le début de la pandémie.

    Les capacités d’Air Algérie Cargo variaient entre 30 et 50 tonnes/jour

    Il a souligné, dans ce sens que les capacités disponibles d’Air Algérie Cargo variaient entre 30 et 50 tonnes/jour. Concernant l’exportation des dattes algériennes vers la France, le directeur général de la filiale Air Algérie cargo a fait état d’une moyenne de 2 à 3 vols/jour à destination de Paris, Lyon et Marseille, soit vers les villes où se concentrent un grand nombre de la communauté algérienne.

    Pour sa part, le directeur général adjoint de la filiale Air Algérie cargo, Alayli Ilyes a expliqué que les appareils de fret transportent quotidiennement des dattes, seul produit autorisé à l’exportation, à l’aller et reviennent chargés d’équipements et autres produits importés au profit d’opérateurs publics ou privés, notamment des produits pharmaceutiques.

    Outre les cargaisons de marchandises, les avions cargo algériens rapatrient également les dépouilles des Algériens établis à l’étranger, et dont le décès n’est pas dû au Coronavirus, pour être enterrés en Algérie, a-t-il ajouté.

    Brahim Salah

  • IMGSA, cette entreprise qui a fait don de gants médicaux à l’Italie

    IMGSA, cette entreprise qui a fait don de gants médicaux à l’Italie

    Le Groupe Algérien  IMGSA a récemment fait un don de 304.000 paires de gants médicaux à l’Italie, à travers le croissant rouge Algérien (CRA), pour participer à l’effort mondial de lutte contre le Covid-19.

    Ces gants chirurgicaux en nitrile et en latex, sont fabriqués à Ain M’lila  (Est de l’Algérie), conformément aux normes exigées par les pays européens. C’est-à-dire la certification CE qui permet au Groupe IMGSA d’exporter ses produits vers tous les pays de l’Union Européenne.

    Le Groupe IMGSA est spécialisé dans la fabrication de gant médico-chirurgical. Il a obtenu son agrément en 2013, par le Ministère de la santé. La production qui est de 20 000 paires de gants stériles et 1 000 000 paires de gants d’examen par jour, couvre à 100% les besoins du marché national, entre l’hospitalier et l’officinal.

    Cette production, dont prés de 60% est destiné à l’exportation,  est assurée par 03 unités qui fonctionnent selon la rotation des équipes de production en 3x8h.

    La qualité des produits fabriqués est la priorité des responsables du Groupe IMGSA. Aussi, toutes les activités sont soumises aux exigences de qualité à commencer par le Management qui se fait selon la norme 9001. Le Groupe dispose aussi du certificat de bonnes pratiques de fabrication  délivré par le Ministère de la santé.

    Le laboratoire contrôle de IMGSA

    Le Groupe possède un laboratoire de contrôle qui est validé par le LNCPP. Les salles blanches, utiles pour maximiser le rendement du produit et améliorer sa qualité et sa sécurité, sont validées par le système HVAC, tandis que le système de sécurité des autoclaves, est conçu selon le système SCADA.

    Pour assurer cette qualité et être dans la conformité, le contrôle est présent dans toutes les étapes de production. Cela commence par la réception des intrants, puis les opérations de production, la stérilisation des produits et enfin le contrôle des flux, matières et marchandises.

    En plus des unités de production, le Groupe dispose d’une zone d’emballage  composée d’une salle de séchage de gants équipée de quatre machines automatiques ; une salle d’inspection des machines avec trois machines de 18 places et une salle d’emballage en cartons également équipée de trois machines.  Pour stériliser les gants, il existe une unité pourvue de deux stérilisateurs qui, totalisent une capacité de 32 mètres carrés.

    Yasmine Meddah

  • GATMA: Baisse du chiffre d’affaires pour le transport des passagers

    GATMA: Baisse du chiffre d’affaires pour le transport des passagers

    C’est un bilan mitigé qu’enregistre le Groupe algérien de transport maritime (GATMA) au premier trimestre de l’année en cours. Impacté par la crise sanitaire et les mesures de confinement prises par les pouvoirs publics pour endiguer la pandémie, le groupe GATMA  a perdu 50 % de son chiffre d’affaires suite à la suspension de l’activité de transport de voyageurs en application de la décision du gouvernement  de suspendre dès la mi-mars les dessertes maritimes de voyageurs. L’Aps qui rapporte l’information cite Smain Larbi Ghomri, directeur général du Groupe.

    Ce dernier a précisé à cette même source que l’activité du transport des passagers  est très importante pour le Groupe GATMA en termes de chiffres d’affaires, avant de préciser que la baisse de 50% du chiffre d’affaires s’approche du deuxième mois consécutif depuis la fermetures des frontières des pays du monde entier.

    Une baisse qui, dira-t-il par ailleurs coïncide avec le début de la haute saison qui généralement commence début mars. Ce qui a engendré des pertes pour l’ENTMV, filiale du Groupe Gatma.

    Le directeur général du Groupe GATMA a rappelé que «Hormis les dessertes de rapatriement de ressortissants algériens opérées par l’Entreprise nationale de transport maritime de voyageurs (ENTMV), filiale du Groupe Gatma, depuis l’Espagne vers Oran (450 personnes) et depuis la France (Marseille) vers Alger (800 personnes), la flotte nationale de transport de voyageurs, composée de trois navires, est à l’arrêt depuis.»

    GATMA: le transport de marchandises maintient le cap

    S’agissant des navires marchands, Smain Larbi Ghomri a indiqué que l’activité continue normalement. « Les  10 navires algériens de transport de fret continuent à assurer normalement leurs activités dans l’import et l’export des marchandises de et vers l’Algérie. » A-t-il précisé avant de faire remarquer que le transport des produits industriels, comme l’acier, la quincaillerie, la pièce de rechange, les produits chimiques, se poursuit normalement à travers des navires algériens.

    Durant cette même période le transport des céréales, de la poudre de lait et des produits pharmaceutiques a enregistré une augmentation en cette période de crise sanitaire.

    R.N  

  • L’unité de production MAPAP se lance dans la fabrication de masques sanitaires

    L’unité de production MAPAP se lance dans la fabrication de masques sanitaires

    L’unité de production MAPAP située à Chéraga et relevant de l’EPE C&H, filiale du Complexe public des textiles et des peaux (GETEX) a reçu ce mercredi la visite de Ferhat Ait-Ali Braham, ministre de l’industrie et des Mines.

    Cette visite de l’unité de production MAPAP est voulue, selon le ministère, pour encourager les travailleurs de cette unité qui ont répondu présents aux sollicitations du département de Ferhat Ait-Ali Braham, et ce en dépit de la crise sanitaire que vit le pays. L’occasion pour le ministre de voir de plus près comment sont fabriquées les bavettes destinées au secteur sanitaire et de s’enquérir des difficultés et contraintes que rencontre le Groupe GETEX.

    Pour rappel, dans le cadre de la lutte contre la propagation du coronavirus COVID-19 et dans le but de répondre à une très forte demande en masques sanitaires, l’unité de production MAPAP spécialisée dans la confection s’est reconvertie dans la fabrication de bavettes après avoir reçu toutes les autorisations nécessaires.

    L’unité de production MAPAP a une capacité de production de 2 millions de bavettes par mois et de 100 mille bavettes par jour.

    «Toutes les dispositions ont été prises pour la disponibilité de la matière première nécessaires pour la fabrication de bavettes.» Avait indiqué à l’APS  Mokrane Zerrouki, le PDG Groupe GETEX. Il a également souligné que l’unité disposait d’un stock de matières premières pour fabriquer 12 millions de bavettes.

    Cette production sera distribuée à la Pharmacie centrale des hôpitaux et via le réseau commercial à un prix n’excédant pas en hors taxes les 50 dinars l’unité.

    Mokrane Zerrouki, a tenu à  préciser que les bavettes sont fabriquées dans les normes. « Elles ont fait  l’objet d’analyses par des laboratoires compétents. Nous avons suivi toutes les recommandations, les bavettes sont donc  confectionnées conformément aux normes, en trois couches, nous avons eu l’autorisation du ministère de la santé pour la commercialisation de ces bavettes à la PCH, mais nous avons d’autres demandes d’entreprises nationales » A indiqué le PDG du Groupe Getex.

    Rabah Nadri