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  • Finance islamique: Le Crédit Populaire d’Algérie étend son réseau

    Finance islamique: Le Crédit Populaire d’Algérie étend son réseau

    Le Crédit Populaire d’Algérie (CPA) étend son réseau de finance islamique. En effet, après  le lancement inaugural de ce nouveau produit au niveau  de l’agence « 174 » de Val d’Hydra (Alger), la banque publique  a lancé, hier  la commercialisation de cinq produits de la finance islamique au niveau de sa nouvelle agence « 125 » de Kouba à Alger.

    Cette formule est destinée  aux particuliers, aux professionnels et aux entreprises, notamment les PME, a indiqué le P-dg du Crédit Populaire d’Algérie Mohamed Dahmani. Ce dernier a fait savoir que ces cinq nouveaux produits, développés depuis plus de trois ans, seront prochainement complétés par quatre autres produits permettant à terme au CPA de proposer neuf produits de la finance islamique à ses clients.

    Avant de préciser « dans une première étape ce seront sept agences du Crédit Populaire d’Algérie qui commercialiseront les produits islamiques », à savoir  l’agence 174 du Val d’Hydra et 125 de Kouba (wilaya d’Alger) suivies prochainement de celles de Ghardaia, Oran, Setif, Tiaret et Ksar El Boukhari (W. de Médea).

    A noter que la commercialisation des produits de la finance islamique se fera  progressivement à travers l’ensemble du réseau national du Crédit Populaire d’Algérie. Il inclura des produits de dépôts et de financement comme le compte courant islamique, le compte chèque islamique, le compte épargne islamique, le compte d’investissement islamique, l’offre Mourabaha Aqar/Sayara/Tadjhiz, ainsi que l’offre Ijara immobilier et équipements.

    Par ailleurs, même la grande mosquée d’Alger sera dotée prochainement d’une agence CPA « spécialisée uniquement en produits de la finance islamique.» Le même responsable a également fait état de l’installation en cours de 5.000 terminaux de paiements électroniques afin de parvenir à 10.000 TPE, soulignant qu’un programme a été lancé pour accélérer leur activation.

    Il convient de rappeler que le Crédit Populaire d’Algérie a lancé au mois d’octobre dernier  la commercialisation de neuf (9) produits de la finance islamique au niveau de son agence du Val d’Hydra à Alger.

    Lors de  l’inauguration du guichet dédié aux produits de la finance islamique au niveau de cette agence, M. Dahmani a fait savoir que ces nouveaux produits, développés depuis plus de trois ans, « répondent à une réelle demande de nos concitoyens, tout en contribuant à améliorer l’inclusion financière ».

    Cette gamme de produits et services sont conformes aux préceptes de la Charia islamique après avoir été certifiés par le Comité Charia’a de la banque. En outre, dans le cadre de l’amélioration de la gouvernance au sein du Crédit Populaire d’Algérie, le P-dg de la banque procède au déploiement de l’intranet notamment à travers la distribution de 2.000 nouveaux postes d’ordinateur.

    «Nous développons également de nouveaux équipements : les guichets automatiques de billets (GAB) à la place des distributeurs automatiques de billets. Les GAB permettront à terme aux clients de bénéficier de plusieurs services sans se rendre à l’intérieur des locaux du

    Le Crédit Populaire d’Algérie (CPA) étend son réseau de finance islamique. En effet, après  le lancement inaugural de ce nouveau produit au niveau  de l’agence « 174 » de Val d’Hydra (Alger), la banque publique  a lancé, hier  la commercialisation de cinq produits de la finance islamique au niveau de sa nouvelle agence « 125 » de Kouba à Alger.

    Cette formule est destinée  aux particuliers, aux professionnels et aux entreprises, notamment les PME, a indiqué le P-dg du Crédit Populaire d’Algérie Mohamed Dahmani. Ce dernier a fait savoir que ces cinq nouveaux produits, développés depuis plus de trois ans, seront prochainement complétés par quatre autres produits permettant à terme au CPA de proposer neuf produits de la finance islamique à ses clients.

    Avant de préciser « dans une première étape ce seront sept agences qui commercialiseront les produits islamiques », à savoir  l’agence 174 du Val d’Hydra et 125 de Kouba (wilaya d’Alger) suivies prochainement de celles de Ghardaia, Oran, Setif, Tiaret et Ksar El Boukhari (W. de Médea).

    A noter que la commercialisation des produits de la finance islamique se fera  progressivement à travers l’ensemble du réseau national bancaire CPA. Il inclura des produits de dépôts et de financement comme le compte courant islamique, le compte chèque islamique, le compte épargne islamique, le compte d’investissement islamique, l’offre Mourabaha Aqar/Sayara/Tadjhiz, ainsi que l’offre Ijara immobilier et équipements.

    Par ailleurs, même la grande mosquée d’Alger sera dotée prochainement d’une agence CPA « spécialisée uniquement en produits de la finance islamique.» Le même responsable a également fait état de l’installation en cours de 5.000 terminaux de paiements électroniques afin de parvenir à 10.000 TPE, soulignant qu’un programme a été lancé pour accélérer leur activation.

     Il convient de rappeler que le Crédit Populaire d’Algérie a lancé au mois d’octobre dernier  la commercialisation de neuf (9) produits de la finance islamique au niveau de son agence du Val d’Hydra à Alger.

    Lors de  l’inauguration du guichet dédié aux produits de la finance islamique au niveau de cette agence, M. Dahmani a fait savoir que ces nouveaux produits, développés depuis plus de trois ans, « répondent à une réelle demande de nos concitoyens, tout en contribuant à améliorer l’inclusion financière ».

    Cette gamme de produits et services sont conformes aux préceptes de la Charia islamique après avoir été certifiés par le Comité Charia’a de la banque. En outre, dans le cadre de l’amélioration de la gouvernance au sein du Crédit Populaire d’Algérie, le P-dg de la banque procède au déploiement de l’intranet notamment à travers la distribution de 2.000 nouveaux postes d’ordinateur.

    «Nous développons également de nouveaux équipements : les guichets automatiques de billets (GAB) à la place des distributeurs automatiques de billets. Les GAB permettront à terme aux clients de bénéficier de plusieurs services sans se rendre à l’intérieur des locaux du CPA, notamment, la demande de chéquier, la demande de carte bancaire et l’opposition sur sa carte bancaire », affirme M. Dahmani.

    S.B

  • Fret maritime: La mise au point de Lazhar Hani aux importateurs

    Fret maritime: La mise au point de Lazhar Hani aux importateurs

    L’affaire des 200 importateurs qui ont laissé pourrir leurs marchandises depuis 2008 au port d’Alger a fait réagir le ministre des Transports, Lazhar Hani.

    Ce matin, lors de la première édition du Forum du transport dédié au transport maritime des marchandises, Lazhar Hani, ministre des transports a indiqué qu’«une amende devra être mise en œuvre à l’encontre des opérateurs économiques ayant leur conteneurs retenus au niveau des infrastructures portuaires du pays, ce qui engendre des frais supplémentaires en devises sur l’opération d’importation», affirmant que «les surestaries, les frais de rétention de conteneurs, représentent un réel fléau ».

    Décision prise, les conteneurs retenus au niveau des infrastructures portuaires feront l’objet d’amendes graduelles au-delà de trente jours. Pour Lazhar Hani, «il y a des frais normaux liés à l’opération commerciale à travers les différentes procédures permettant la réception de la marchandise par l’opérateur, mais il faut que cela soit dans un cadre acceptable».

    En ce sens, il révélera que, durant l’année 2019, le coût des frais supplémentaires dus aux surestaries représente près de 9,7 milliards de dinars, alors que les importations étaient faibles.

    «Il est vrai que ces pratiques sont essentiellement dues au retard de modernisation de notre infrastructure portuaire existante, auquel s’ajoute des équipements d’exploitation inadaptés expliquant la faiblesse des rendements et les longs séjours des navires à quai», déplore le ministre, révélant, par ailleurs que les faiblesses dans la chaine logistique font du transport de marchandise vers l’Algérie le plus coûteux du bassin méditerranéen.

    En revanche, Lazhar Hani accuse les opérateurs nationaux du commerce extérieur qui, selon lui, «ont la fâcheuse habitude de ne pas restituer les conteneurs dans des délais raisonnables», non sans relever les lenteurs observées lors de l’accomplissement des formalités administratives du contrôle transfrontalier. D’ailleurs, regrette-t-il, «ces contraintes conduisent à des immobilisations exagérées des conteneurs qui donnent lieu à d’importants transferts de devise à l’étranger».

    Pour rappel, le groupe services portuaire (Serport), relevant de l’entreprise portuaire d’Alger, a mis en demeure, le 18 octobre dernier, 200 importateurs pour régulariser leur situation des marchandises en souffrance au niveau du dépôt des douanes de Sidi Moussa.

    Selon la commission chargée de l’inspection et de l’évaluation des marchandises avariées ou en séjour prolongé au port d’Alger, ces conteneurs ont été entreposés entre 2008 et 2013 et contiennent toutes sortes de marchandises, dont la friperie et la pièce de rechange détériorées, les articles électroniques et électroménagers, les shampoings périmés, l’habillement, les articles scolaires abîmés, les jouets, la vaisselle, la quincaillerie et plusieurs autres articles et produits de consommation endommagés. Devant cet état de fait, le port d’Alger a donné un délai de 5 jours aux propriétaires de ces marchandises, faute de quoi des poursuites judiciaires seront entreprises à leur encontre.

    Les opérateurs répondent à Lazhar Hani et proposent un palliatif

    Visiblement gênés par la mise au point du ministre, les acteurs de la chaine logistique et du fret maritime ont riposté, arguant qu’il y a manque flagrant de synergie entre les acteurs du commerce extérieur.

    Pour parer à cette difficulté, ils proposent la création d’un conseil national de facilitation des échanges économiques doté de mécanismes formels et contraignants.

    C’est ainsi que le P-DG du port de Bejaia, Halim Kasmi, jugeait impératif d’encourager le dépotage des conteneurs au niveau de zones logistiques ou de ports secs voire même le dépotage direct au niveau des usines avec un contrôle à postériori.

    A ce propos, il dira qu’«au niveau du port de Bejaia, nous avons expérimenté la réservation de fenêtres d’accostage dédiées aux conteneurs, nous permettant de réduire le séjour en rade des porte-conteneurs».

    Pour sa part, le président de l’Association nationale des exportateurs algériens (Anexal), Ali Bey-Nasri a relevé «la nécessité de mieux contrôler les frais de manutention portuaire à travers les ports nationaux».

    Toutefois, d’autres opérateurs ont été sévère dans leurs plaidoiries allant jusqu’à mettre à l’index certains importateurs qui ne maitrisent guère les procédures liées à l’activité, rallongeant les délais pour apporter la documentation nécessaire.

    Selon ces opérateurs, «les établissements bancaires doivent également contribuer à réduire les délais administratifs du commerce extérieur».

    Yanis Oumakhlouf

  • Schneider Electric s’associe à Jumia pour le E-Commerce en Algérie

    Schneider Electric s’associe à Jumia pour le E-Commerce en Algérie

    Les produits de protection de l’alimentation électrique de la marque APC by Schneider Electric sont désormais disponibles en ligne sur la plateforme Jumia,  les consommateurs et les entreprises en Algérie peuvent être livrés dans un délai d’une semaine

    La gamme de solutions de protection de l’alimentation électrique de la marque APC by Schneider Electric est désormais disponible et en vente en ligne pour les particuliers et les entreprises en Algérie, à la suite d’un accord entre les distributeurs officiels de la marque APC by Schneider Electric et Jumia, la plus grande plateforme d’E-commerce en Afrique.

    Les clients de Jumia pourront acheter les produits APC by Schneider Electric en ligne et les recevoir dans un délai d’une semaine (7 jours). L’exécution des commandes sera assurée par les deux distributeurs nationaux de la marque APC by Schneider Electric, ABM et CDMI.

    « Nous souhaitons rendre l’expérience d’achat plus simple, plus sûre et plus pratique pour nos clients en Algérie, et ce partenariat avec Jumia permettra à nos clients dans le pays d’avoir accès aux produits APC by Schneider Electric en ligne et de les recevoir dans un délai d’une semaine. Jumia a une large présence en Algérie, et c’est une plateforme en ligne fiable pour les consommateurs et les organisations pour acheter leurs produits électroniques et informatiques », a déclaré Edgard Bou-Chahine, Directeur Général de Schneider Electric Algérie et Tunisie.

    Les produits APC by Schneider Electric sont conçus pour fournir des solutions de protection et de gestion de l’alimentation électrique, de la maison au centre de données en passant par les environnements industriels.

    La gamme d’onduleurs d’APC by Schneider Electric est conçue pour être utilisée à la maison et au bureau. Ces solutions peuvent être utilisées pour fournir une protection contre les court-circuit et les coupures de courant et peuvent être utilisées avec toute une gamme d’appareils électriques et informatiques y compris les ordinateurs, les télévisions et l’éclairage.

    « Nous sommes très heureux de notre partenariat avec Schneider Electric, l’un des leaders mondiaux du secteur de l’énergie, avec qui nous partageons la conviction que les solutions numériques créent une grande valeur ajoutée pour les consommateurs en leur permettant de gagner du temps et de l’argent. Ce partenariat stratégique est une étape clé pour le développement de Jumia en Algérie », déclare Tanguy Leriche, Directeur Général Jumia Algérie.

    A propos de Schneider Electric

    Chez Schneider Electric, nous croyons que l’accès à l’énergie et au digital est un droit fondamental. A chaque instant, nous donnons à chacun le pouvoir d’utiliser au mieux son énergie et ses ressources, partout dans le monde. Life is On. Nous développons des solutions numériques combinant énergie et automatismes, pour plus d’efficacité, au service d’un monde plus durable.

    Grâce à nos technologies uniques de gestion de l’énergie, d’automatismes en temps réel, de logiciels et de services, nous proposons des solutions intégrées pour l’habitat résidentiel, les bâtiments tertiaires, les data centers, les infrastructures et les industries. Cette vision partagée, ce désir permanent d’innover au service de notre mission, sont au cœur de nos valeurs et rassemblent notre communauté de par le monde.

    Pour plus d’informations, veuillez consulter le site : https://www.se.com/d

    A propos de Jumia

    Jumia est une plate-forme E-commerce de premier plan en Afrique. Elle est construite autour d’une place marché, Jumia Logistics, et JumiaPay. La place marché aide des millions de consommateurs et de vendeurs à se connecter et à effectuer des transactions.

    Jumia Logistics permet la livraison de millions de colis grâce à son réseau de partenaires locaux. JumiaPay facilite les paiements des transactions en ligne pour l’écosystème de Jumia. Avec plus d’un milliard de personnes et 500 millions d’internautes en Afrique, Jumia estime que le E-commerce facilite la vie des gens en les aidant à faire leurs achats et à payer des millions de produits aux meilleurs prix, où qu’ils vivent.

    Le E-commerce crée également de nouvelles possibilités de croissance pour les PME et des opportunités d’emploi pour une nouvelle génération.

    Pour plus d’informations sur Jumia, veuillez consulter le site https://group.jumia.com Suivez-nous sur Twitter Jumia_Group

  • Tarek Abou-Zeinab: «l’Algérie est un marché clé pour Regus»

    Tarek Abou-Zeinab: «l’Algérie est un marché clé pour Regus»

    Présent en Algérie depuis 2006, Régus inaugurera ce jeudi 05 décembre à Sétif son troisième espace de bureaux coworking. Pour rappel les deux premiers sont situés à Alger, l’un à Bab Ezzouar, l’autre aux pins maritimes à Mohammadia. Dans l’entretien qu’il a accordé à DZEntreprise lors d’un de ses passages dans la capitale algérienne, Tarek Abou-Zeinab, Country Manager d’IWG (International Workplace Group) en Afrique revient sur la présence et les objectifs en Algérie, du premier fournisseur mondial d’espaces de travail. Il évoque par la même occasion les avantages des espaces flexibles de travail.

    DZEntreprise: Le « Regus Setif » sera inauguré dans 2 jours, qu’est ce qui a motivé le choix de la ville de Sétif ?

    Tarek Abou-Zeinab: Ce choix fait suite à une demande de clients algériens et étrangers. Sétif étant une wilaya qui connait une réelle dynamique économique, nous avons, après étude, répondu favorablement à la demande de nos clients. Le Centre d’affaires « Regus Sétif »,situé au seizième étage du Park Mall Centre est composé de bureaux privés, d’un espace de coworking, de 120 postes de travail et de salles de réunions.

    Son emplacement est stratégique puisque, en plus d’être  situé juste en face d’un hôtel, il est à une vingtaine de minutes de l’aéroport de Sétif et à une dizaine de minutes à pied de la gare ferroviaire. Ajoutez à cela le fait que l’autoroute Est-ouest relie Sétif à plusieurs autres wilayas.

    Après Alger et Sétif y a t’il des projets pour d’autres villes?

    Tarek Abou-Zeinab: Nous avons en projet un troisième espace pour Alger, il sera situé à Hydra, son inauguration est prévue pour mai 2020. En novembre 2020 nous prévoyons l’ouverture d’un espace coworking  à Oran. Nous avons aussi des demandes pour Hassi Messaoud, nous sommes entrain d’étudier la faisabilité.Nous travaillons à renforcer notre réseau et notre présence en Algérie et à offrir  à nos clients un cadre propice à l’entrepreneuriat.

    Les demandes émanent elles des chefs d’entreprises algériens uniquement?

    Tarek Abou-Zeinab: Pas que , il y a aussi des étrangers qui veulent prospecter et répondre à des appels d’offres en Algérie, vue que votre pays offre d’énormes opportunités d’investissements. La proportion est de 50/50. Je tiens à préciser que cette demande est motivée par le fait que notre réseau permet aux entreprises d’opérer n’importe où, sans frais d’installation ni d’investissement en capital.

    Qu’est ce qui différencie Regus des autres centre d’affaires ?

    Tarek Abou-Zeinab: D’abord la flexibilité du loyer, les prix sont calculés en fonction des commodités, nous ne proposons pas que de la location de bureaux, il y a aussi les services de qualité tels que le secrétariat téléphonique, la gestion du courrier, la mise à disposition de salles de réunion, la domiciliation et un accès ultra-performant à l’internet haut débit.

    Les équipes des Centres Regus  qui assurent le fonctionnement opérationnels du site accueillent les clients en plusieurs langues (français, anglais, arabe). Autre particularité, nos espaces peuvent accueillir aussi bien une start –up qu’un groupe mondial. Il faut savoir que notre réseau offre des avantages immédiats en termes de coûts et la possibilité aux entreprises d’externaliser entièrement leur portefeuille immobilier. Il me parait important de souligner que notre client peut accéder gratuitement à tous les espaces Regus dans le monde.

    Tarek Abou-Zeinab, vous êtes le Country Manager d’IWG en Afrique, votre réseau couvre combien de pays du Continent ? 

    Tarek Abou-Zeinab: Pour information, dans le monde nous sommes présents dans 120 pays,avec 3600 sites et 2,5 millions de clients. S’agissant de l’Afrique nous sommes présents dans 20 pays, je cite l’ Algérie, le Maroc, la Tunisie, le Sénégal, la Côte d’Ivoire, le Kenya, le Rwanda… Nous sommes sur le point d’ouvrir des espaces au  Gabon, en Guinée et à Djibouti.

    Entretien réalisé par S.A

  • Siemens inaugure en Algérie son 1er centre de maintenance au Maghreb

    Siemens inaugure en Algérie son 1er centre de maintenance au Maghreb

    Le groupe Siemens a inauguré, son premier centre de maintenance et de réparation de turbines et de compresseurs au Maghreb, qui s’étend sur une surface de 8000 mètres carrés dans la commune de Hammadi, dans la Wilaya de Boumerdes.

    Ce centre annonce les ambitions du groupe allemand  Siemens dans le développement de son activité maintenance en Algérie et la montée des compétences locales.

    Une structure aux normes internationales équipée de plus d’une trentaine de machines. En outre, elle emploie des ingénieurs algériens formés aux standards de qualité de Siemens.

    A travers cet investissement de plus de 500 millions de dinars, Siemens réitère son engagement dans la localisation en termes de savoir-faire et d’infrastructures industrielles, ainsi que dans l’émergence de nouvelles expertises dans le domaine de l’énergie en Algérie.

    Né de la volonté d’accompagner, au plus près, ses partenaires algériens, ce centre permettra à Siemens d’optimiser la performance et la longévité des équipements rotatifs de ses clients à moindre coût, en effectuant, désormais en Algérie, l’entretien des centaines de turbines et de compresseurs essentiels au fonctionnement de l’industrie pétrolière et gazière en particulier.

    Ce qui représentera une économie de temps et de ressources considérables pour toutes les parties prenantes du secteur de l’énergie.

    Les installations du centre sont extensibles et ont été conçues pour s’adapter à la croissance des besoins de ses partenaires algériens.

    Elles peuvent prendre en charge les turbines, compresseurs et autres équipements des marques Siemens et Dresser-Rand ainsi que de plusieurs autres fabricants.

    Le support de Siemens s’articule également sur la formation, au niveau du centre, des équipes techniques de ses clients ainsi que de ses sous-traitants algériens, leur conférant une autonomie et une réactivité précieuses, surtout dans le cadre de leur activité stratégique qui ne connait pas d’intermittence.

    «Nous sommes particulièrement fiers d’avoir investi dans ce centre de maintenance et de réparation, qui est le premier au Maghreb pour Siemens. Nos partenaires pourront dorénavant procéder à l’entretien de leurs Turbines et de leurs Compresseurs en Algérie. C’est pour cela que cette structure, de par sa proximité, permettra une optimisation du temps et des ressources de nos clients ainsi que l’émergence de nouvelles compétences algériennes dans le secteur de l’énergie», a déclaré Farouk Benabdoun, directeur général de Siemens Algérie, en marge de l’inauguration.

    Le groupe Siemens est un acteur majeur du secteur de l’énergie en Algérie, fournissant, des solutions et des services liés aux turbines à gaz et à vapeur, à plusieurs centrales électriques dans le pays telles qu’Aïn Arnat, Ras Djinet et Biskra.

    Salim Oukaci

  • Ouverture du centre commercial et de loisirs d’Es-Senia

    Ouverture du centre commercial et de loisirs d’Es-Senia

    Le centre commercial et de loisirs d’Es-Senia, c’est 23 restaurants représentant des spécialités  culinaires différentes, 3 salles de cinéma de 350 places, un hypermarché, une galerie d’art, un bowling, une halte de jeux pour les enfants, une galerie d’art, une librairie et 120 magasins

    C’est donc une offre commerciale diversifiée que propose le nouveau centre commercial et de loisirs Es-Senia d’Oran dont l’ouverture a coïncidé avec la date du 05 juillet.

    « C’est en fait un soft openingc c‘est à dire une ouverture partielle aux visiteurs et aux clients, alors que l’ouverture officielle se fera au mois de septembre » explique Alain Rolland de la Société des Centres Commerciaux d’Algérie spa, qui a réalisé le centre commercial Bab Ezzouar en 2010.

    A propos du centre commercial et de loisirs d’Es-Senia

    Le centre commercial et de loisirs d’Es-Senia, dont les travaux de construction en janvier 2017, est le premier centre de la zone d’Afrique.  Il s’étend sur un terrain de 5ha dont 3 ha de surface bâtie. Il  Offre une surface commerciale de 34 000 M2, tandis que celle du centre commercial de Bab Ezzouar est de 32 000 M2.

    Le coût de réalisation du centre est selon les déclarations d’Alain Rolland de l’ordre de 5,8 Milliards de dollars. « Beaucoup moins que ce que nous a coûté le centre de Bab Ezzouar » affirme t-il, lors de l’allocution d’ouverture.

    En plus de l’offre commerciale, le centre prévoit l’organisation de plusieurs animations comme les soldes, les défilés de mode, la semaine du chocolat, la semaine de la photo et des concerts.

    La création de ce centre permettra une dynamique économique dans la région. Preuve en est la création de quelques 4200 emplois directs sans oublier les 8000 emplois indirects, à travers les entreprises ayant participé à la construction et les fournisseurs.

    Il est à rappeler que 84% des matériaux utilisés pour la construction de ce centre commercial sont achetés localement, 7% sont achetés au niveau national alors que 9% de ces matériaux, à savoir les escalators, les ascenseurs, sont importés.

    Pour ce qui est des enseignes commerciales recensées dans ce centre, elles sont 120 enseignes au total dont 46% sont d’origine nationale.  Elles seront une trentaine à ouvrir au départ puis d’autres suivront.

    Construit en R+1, communiquant par des espaces en double hauteur, le centre commercial et de loisirs d’ES-Senia présente une architecture dynamique et moderne de l’extérieur alors que de l’intérieur il est se présente sous forme de grands axes de circulation. Le parking qui est un bâtiment à part entière peut accueillir 1600 véhicules.

    Khadidja Mohamed Bouziane

  • GE Healthcare ouvre centre de réparation d’équipements médicaux à Boumerdes

    GE Healthcare ouvre centre de réparation d’équipements médicaux à Boumerdes

    Général Electric Healthcare ou GE Healthcare vient de procéder à l’ouverture d’un centre de réparation d’équipements médicaux et d’un stock en pièces de rechange d’une valeur estimée à 3 millions de dollars, au niveau de Khemis El Khechna, dans la wilaya de Boumerdes, à l’est d’Alger.

    Cet investissement intervient dans le cadre du renforcement de GE Healthcare Algérie de ses capacités de maintenance et de service après-vente (SAV).

    « Depuis le lancement de nos activités en direct il y a dix ans, notre investissement dans le service et la maintenance des équipements médicaux est une priorité, avec plus de la moitié de notre effectif dédié à cette activité.» A tenu à indiquer Mehdi Ferdjioui, directeur général de GE Healthcare en Afrique du Nord-Ouest.

    Le centre de réparation d’équipements médicaux de GE Healthcare Algérie, vise à réduire jusqu’à 50% le temps de réparation d’équipements, notamment les échographes, les équipements de réanimation et d’anesthésie et les stations de diagnostic. Quant à l’entrepôt de stockage de pièces de rechange pour ses équipements, il devait faciliter la réparation de l’équipement en l’espace de 3 jours en moyenne, du fait qu’il dispose de près de 60% des pièces de rechange.

    Pour rappel, en 2018, 700 équipements de GE Healthcare ont été réparés à travers tout le territoire national. Mehdi Ferdjioui a ajouté, en ce sens, qu’« avec notre centre de réparation et le stock de pièces de rechange dédié aux équipements de GE Healthcare, nous soulignons notre engagement et nos efforts continus à accompagner au mieux nos clients et partenaires, afin qu’ils puissent offrir la meilleure expérience de soins à leurs patients. »

    GE Healthcar Algérie, vise par ces deux projets à renforcer également le volet humain. Dans ce cadre, des efforts se sont traduits par la hausse à hauteur de 50%, sur ces trois dernières années, du nombre des ingénieurs en maintenance recrutés.

    Un recrutement qui a abouti à une réelle prise en charge de la clientèle sur l’ensemble du territoire national. Actuellement, 30% des opérations de maintenance sont faites à distance, par des ingénieurs algériens. Et au cas où une panne ne peut être réparée à distance, un ingénieur est alors envoyé dans les 24 heures, tient-on à indiquer.

    Zoheir Zaid

    A propos de GE Healthcare:

    GE Healthcare, branche santé de General Electric, avec un chiffre d’affaires de 19,8 milliards de dollars, est l’un des leaders de l’imagerie médicale, du monitorage, de la biofabrication et des technologies pour les thérapies cellulaires et géniques. GE Healthcare permet de développer la médecine de précision dans le diagnostic, le traitement et le suivi des patients à travers des machines intelligentes, des analytiques, des applications et des services. Avec plus de 100 ans d’expérience dans le secteur de la santé et plus de 50 000 employés, GE Healthcare contribue à améliorer les résultats pour les patients, les professionnels de santé, les chercheurs et les entreprises du secteur des « life sciences » à travers le monde.

    GE Healthcare est, depuis 2008, l’une des premières entreprises de dispositifs médicaux à établir des opérations directes en Algérie et compte aujourd’hui plus de 160 employés au niveau de trois bureaux régionaux à Alger, Oran et Constantine, servant de plateforme pour l’Afrique du Nord.

  • GS1 lance une plate forme au service des industriels maghrébins

    GS1 lance une plate forme au service des industriels maghrébins

    « www.mantooj.net » est une plateforme réalisée par GS1 dans les pays du Maghreb à savoir, l’Algérie, le Maroc, la Tunisie et la Libye, ayant pour objectif de faciliter les contacts entre les industriels des pays du Maghreb, et donner une plus grande visibilité aux produits.  Lancée depuis fin septembre 2015, cette plateforme est unique en Afrique et œuvre à la promotion et la généralisation  des standards GS1 dans toute cette  région.

    Avec des fiches clients réalisées à partir d’information crédibles et fiables, ce catalogue électronique est au service des entreprises qui ont la possibilité de faire des recherches avancées. Ils y trouveront toutes les informations nécessaires à savoir, la description du produit, sa nature, la date de sa fabrication et la durée de sa validité, son poids, la qualité de son emballage, le pays d’origine de sa fabrication. Si l’accès à cette plateforme est gratuit, il faut obligatoirement être adhérent à GS1.

    Un espace client, permet à ce dernier de faire des remarques sur un produit donné, et d’être en contact direct avec l’entreprise. Il peut, grâce à une application sur téléphone intelligent, scanner le produit qui l’intéresse et connaître toutes les informations le concernant.

    Pour rappel, GS1 Algeria est l’Association Algérienne de Codification des Articles. Elle a vu le jour en 1994 à l’initiative du ministère du Commerce  et, est venue en réponse aux  problèmes que rencontraient les grandes surfaces durant les années 1990. Files interminables et erreurs de saisie des articles étaient le quotidien des caissiers. Ce qui impactait sérieusement la gestion de ces espaces.

    La solution à cette situation est vite trouvée grâce à la codification des articles qui permet d’identifier les produits en un laps de temps.

    En effet, le code à barres attribué à n’importe quel produit assure la facilité des échanges commerciales et la traçabilité de la chaîne d’approvisionnement. « La codification est obligatoire du moment que l’Algérie veut conquérir les marchés internationaux. Elle est le vrai passeport pour le produit local », nous explique Halim Recham, Directeur Général de GS1 Algeria et d’ajouter : « nous avons lancé la codification en ligne pour la rendre encore plus facile pour les entreprises, surtout celles qui se trouvent loin d’Alger. Il suffit de se connecter au site web de GS1 et s’inscrire ».

    K.M.B

     

  • « Traiteur Amina »: une affaire familiale pour servir les entreprises

    « Traiteur Amina »: une affaire familiale pour servir les entreprises

    « Ce magasin  nous sert de devanture pour faire connaître ce que nous préparons comme menu», nous explique Mme Draouci Samia, gérante du traiteur Amina, en nous montrant les gratins, quiches, sandwichs, mais également tiramisu et mousse au chocolat, brioches qui garnissent le présentoir «Réaliser des menus différents nous permet de savoir un peu ce qui plait aux clients. Le but final  de notre projet est de réaliser des coffrets  pour  entreprises. Nous sommes tout à fait capables de réussir ce défi.

    Nous disposons de tout ce qu’il faut pour préparer des menus et assurer leur transport jusqu’au destinataire. » précise Mme Draouci en ajoutant  que le projet qu’elle gère est familial. Son fils la seconde pour les achats, la livraison quand cela s’avère nécessaire et  accueille les clients au magasin.

    Se différencier des autres

    Convivialité et bonne humeur. Dés le seuil du laboratoire du « traiteur Amina », on est immédiatement pris dans cette ambiance qui, conjuguée aux bonne effluves des plats qu’on y prépare, vous fait  vous sentir bien. Après l’effervescence des préparatifs du menu du jour et celle des commandes des clients, le calme retombe peu à peu, interrompu de temps à autre par une commande tardive.

    Le laboratoire est reluisant de propreté et tous les ustensiles ont repris leur place.  C’est que Mme Draouci Samia, la  gérante,  tient à ce que tout soit d’une propreté impeccable. Elle veille à ce que tout marche comme il se doit, dans une ambiance plutôt chaleureuse. « Quand l’ambiance est conviviale, tout le monde accomplit son travail efficacement. Je ne voudrais pas que ceux qui travaillent avec moi, le font dans la contrainte, cela ne donne aucun résultat », nous explique Mme Draouci qui munie d’un diplôme en technicien supérieur de la santé,  spécialisée dans les soins néphrologique, s’est convertie  en traiteur.

    Cette conversion, se rappelle Mme Draouci s’est imposée d’elle-même : « nous avions vécu pendant une vingtaine d’années dans plusieurs pays du golfe où mon mari était entraîneur de Hand-bal. Moi-même j’y ai enseigné le français. Durant ces années on réfléchissait à ce que nous allions faire après notre retour définitif au pays. Nous avons envisagé plusieurs projets mais, sommes finalement tombés d’accord sur le concept du traiteur ».

    Un traiteur qui propose des menus aussi variés que possible et surtout, avec une touche qui rappelle le fait maison. «Je dispose encore de beaucoup de recettes que j’ai glané au cours de ces dernières années. Je voudrais me différencier de ceux qui font de la restauration rapide. Il est possible de manger sain  et léger à la fois, comme si on était chez soi ». Dira pour conclure, Mme Draouci qui conclue par préciser que c’est là le défi de son entreprise.

    Yasmine Meddah

  • Aina Business Services, un site au service du tourisme

    Aina Business Services, un site au service du tourisme

    La plateforme aina.dz a été mise en ligne en 2016, par Aina Business Services, filiale de Géosys, une société de production de données géographiques et de géo-localisation spatiale. Aina, traduction arabe de « Où ? », « actuellement en version Béta fermée », explique Lahcene Guemidi, manager de Géosys,  et c’est  une plateforme dédiée aux institutions publiques et aux professionnels du secteur du tourisme.

    Les institutions peuvent en faire usage, dans le cadre de la gestion territoriale, notamment dans les volets, gestion des catastrophes et attractivité territoriale. Elle peut revêtir, pour ces institutions, une forme plus élaborée de Système d’information géographique (SIG). Quant aux professionnels du tourisme, ils peuvent utiliser Aina Business Services  comme un outil digital de choix, leur permettant une meilleure gestion de leurs sociétés et clientèles.

    Par ailleurs, Aina Business Services offre une plateforme géo-décisionnelle, en facilitant aux voyageurs et touristes, l’identification de tous les hôtels, les agences de voyages, les parcs et les centres de loisirs. Mais pas seulement. Elle leur permet aussi, d’accéder à une cartographie, comportant les noms et lieux de tous les établissements bancaires, les agences postales, ainsi que tous les itinéraires dont ils peuvent en avoir besoin,  notamment, les arrêts de bus, de métros, de tramways, les stations de taxis, les dessertes des trains, etc.

    Pour rappel, Geosys, la société-mère, produit une  cartographie numérique, comportant des points d’Intérêts dont en ont besoin les institutions publiques et les professionnels. Cela s’est traduit, entre autres, par la mise en ligne du site Web www.ziara.dz, un référentiel unique pour tous les intervenants dans le tourisme. « L’avantage c’est que tous nos serveurs sont hébergés en Algérie , sécurité et confidentialité des données des clients obligent. », a tenu à préciser Lahcene Guemidi.

    A souligner également que l’idée de lancer une plateforme spatiale pour l’Algérie datait de 2007, rappelle Lahcene Guemidi qui a, enfin, eu l’opportunité de la concrétiser en 2011, lorsque le ministre des Postes et des Technologies de l’Information et de la Communication (MPTIC) a lancé un appel à projet national ,Geosys a été retenue parmi les 10 premiers lauréats sur 80 participants. Elle a, en outre, bénéficié d’un financement dans le cadre du Fond d’Appropriation et d’Utilisation des TIC (FAUDTIC).

    Trois ans après, exactement le 9 juin 2014, Geosys décroche le Premier prix  à l’issue de sa participation dans World Summit for Information Society WSIS 2014, qu’a organisé l’Union internationale des Télécommunications de Genève, organisme dépendant de l’ONU. Le prix a décerné dans la catégorie C3 (accès à l’information et le savoir).
    « En vérité, le prix ne nous intéressait pas autant que la certification, car celle-ci allez nous permettre de participer à tous les appels d’offres lancés
    par la Banque mondiale (BM) et le Fonds monétaire international (FMI). Nous sommes, à ce jour, la seule entreprise algérienne qui en dispose.    », conclut Lahcene Guemidi.

    Zoheir Zaid