Catégorie : Entreprise

  • Brandt Algérie: présente sa nouveauté » l’école à la télé »

    Brandt Algérie: présente sa nouveauté » l’école à la télé »

    C’est par la présentation d’une exclusivité que Brandt Algérie, filiale du groupe Cevital a clôturé l’année 2016. Une nouveauté qui a été présenté lors d’un événement presse, et qui consiste en la dotation des téléviseurs de la marque d’une application dénommée « likoul ». Une plateforme de e-learning  qui vient en support aux familles, pour l’éducation des  enfants. Toute la gamme des téléviseurs Brandt notamment la gamme OLED Curved, la gamme Ultra Slim, la gamme des Smart TV et LED TV a été présentée.

    « Nous sommes très fiers de lancer les premiers téléviseurs OLED CURVED aux normes internationales fabriqués dans nos usines à Sétif. Nous sommes d’autant heureux et fiers de lancer des Téléviseurs incorporant l’application ‘’Likoul’’ qui permettra à nos élèves de la 5ème année primaire jusqu’à la classe Terminale d’accéder en streaming et gratuitement aux cours de soutien scolaire. Nous sommes fiers de contribuer à l’éducation des générations futures qui feront l’avenir de la Nation » a déclaré Tahar Bennadji, le Directeur Général de Brandt Algérie. Dans son discours de présentation, le DG a précisé que la fabrication de l’OLED en Algérie dans une déclinaison incurvée représente une révolution télévisuelle non seulement pour notre pays mais aussi pour la région du Moyen Orient et de l’Afrique. L’Objectif de la marque étant « le leadership sur le marché Algérien et le développement de nos activités Export et contribuer à la diversification des exportations hors hydrocarbures de notre Pays » tient à préciser Tahar Bennadji.

    A propos des cours de soutiens

    Il s’agit de cours de soutien disponibles sur tous les téléviseurs Brandt des 3 séries SMART TV, OLED Curved TV et Ultra Slim TV de la nouvelle gamme de Brandt. Il suffit d’allumer le TV Brandt, se connecter à internet et accéder directement à l’application Likoul afin de visualiser en streaming les vidéos souhaitées en toute simplicité.

    Des cours de soutiens disponibles de la 5èmeannée primaire aux classes terminales (niveau BAC), en vidéos de qualité faites en partenariat avec l’Entreprise ‘’Likoul’’, et des enseignants qui expliquent, exposent les cours mais aussi proposent des exercices et des solutions afin de permettre aux élèves de réviser en face la TV en toute sérénité. Les cours de soutien développés sont conformes au programme du ministère de l’éducation nationale, et ont été développés par les meilleurs enseignants, soigneusement sélectionnés, et supervisés par d’éminents inspecteurs d’académie afin d’avoir des cours de soutiens de très haute qualité à la portée de nos élèves quel que soit leur niveau.

  • Mouvement à la tête des groupes industriels publics

    Mouvement à la tête des groupes industriels publics

    Un changement à la tête des groupes industriels publics, crées il y a à peine une année, a été opéré la semaine dernière. Ces nouvelles nominations  sont motivées par «l’impérieuse nécessité d’insuffler une nouvelle dynamique dans la gestion des groupes industriels publics pour accélérer la mise en œuvre des plans de développement validés par le Conseil des participations de l’État». Indique le communiqué du Ministère de l’Industrie et des Mines qui a rendu public les nouvelles nominations.

    Ainsi  Djamal Mana, P-DG du Groupe Divindus est appelé à assurer la présidence du Conseil d’administration du Groupe Algeria Chemical Specialities (ACS)  en remplacement de Derder Adel.

    Le P-DG du Groupe Getex, Hamadat El-Yazid, admis à la retraite, est remplacé par  Malek Salah qui quitte le Groupe SNVI.

    Oudjit Nour-Eddine,  Président du conseil d’administration de la filiale fonderie de SNVI est désigné en tant que Directeur général par intérim du Groupe SNVI.

    Le Groupe Elec El-Djazaïr est également concerné par ce mouvement avec la nomination de Kinane-Daouadji Djillali en tant que Dg par intérim qui succède à Tabelsi Brahim, admis à la retraite.

     

     

  • Sonatrach: la production du pétrole a augmenté de 8% à fin octobre 2016

    Sonatrach: la production du pétrole a augmenté de 8% à fin octobre 2016

    Dans un communiqué récemment publié par le groupe pétrolier Sonatrach, il ressort que la production de pétrole brut  a augmenté de 8% à la fin du mois d’octobre, par rapport à la même période de l’année 2015.

    C’est à partir du mois de juillet 2016, que  la hausse a été la plus importante et a atteint une production additionnelle de  100 000 barils par jour.

    Les prévisions d’avenir respectent cette tendance à la hausse sachant que pour les deux derniers mois de l’année en cours, le Groupe compte mettre en service la compression de Tiguentourine, ce qui permettra une augmentation de la production de 6 millions de standards mètres cubes par jour, de gaz.

    Il est aussi question de mettre en service la connexion des champs sud de l’association Sonatrach –BP Statoil, qui permettra d’atteindre une production de gaz de  25 millions de standards mètres cubes par jour.

    «Ces résultats positifs ont permis à leur tour d’augmenter le taux des exportations du groupe de 9% par rapport à la même période de l’année passée », a déclaré le PDG du groupe à l’APS. Selon le premier responsable de Sonatrach, ces augmentations s’inscrivent dans le cadre du programme tracé par le groupe pour agrandir les capacités de production et, par la même occasion, diversifier ses marchés à l’international.

    Les exportations sont faites en direction de plusieurs pays à savoir, le Brésil et Cuba en Amérique du sud, ainsi que vers l’Australie et certains pays de l’Asie.

    Pour ce qui est du gaz, les exportations ont augmenté de 40% alors que 28 nouvelles découvertes  ont permis le renouvellement de des réserves de 177, 47 millions de TEP.

     

  • Air Algérie compte acquérir 40 appareils à l’horizon 2025

    Air Algérie compte acquérir 40 appareils à l’horizon 2025

    Afin de renforcer  les destinations  long courrier, la compagnie Air Algérie compte acquérir entre 2018 et 2025  une quarantaine d’appareils.

    L’information a été donnée par le PDG de la compagnie, Mohamed Abdou Bouderbala  à l’APS.

    La première partie de ces acquisitions se fera  entre 2018 et 2020 et consistera en l’achat de quatre appareils, tandis que la deuxième partie entre 2020 et 2025. Grâce à ces nouveaux achats, les appareils de la compagnie atteindront aisément la centaine alors qu’ils sont actuellement une soixantaine, avec 75%  d’avions moyen courrier.

    Pour l’achat de ces avions, Air Algérie envisage de recourir à différentes formes de financement comme le leasing.

    En plus de ces nouvelles acquisitions, la compagnie qui dessert actuellement 44 destinations à l’international-la plus récente étant la ligne Alger-Budapest-  envisage l’ouverture de  nouvelles lignes vers l’Afrique  avant la fin de l’année en cours ou le début de l’année 2017 notamment avec des vols vers  le Gabon et l’Ethiopie.

    Pour rappel, ces nouvelles acquisitions s’inscrivent dans le cadre du plan de restructuration 2012-2017 adopté par la compagnie et, qui prévoit l’achat de 16 nouveaux appareils.

    En effet, en 2015,  Air Algérie avait acheté 8 appareils  dont 3 Airbus A330-200 ayant 250 à 300 places,  3 ATR  avec 66 places  pour desservir  les lignes domestiques et enfin deux Boeing 737-800. Ces acquisitions ont coûté à la compagnie  1,073 milliards de dollars, soit 93,3 milliards de dinars.

    Le renforcement de la flotte et la réception en 2018 de la nouvelle aérogare internationale d’Alger, permettront la réalisation d’un « hub »  régional et continental de transit de voyageurs.  En fait, ce« hub » sera un trait d’union entre l’Afrique, l’Europe, l’Amérique et d’autres destinations.

    Yasmine Meddah

  • Ministère de l’Industrie et des Mines : lancement du 8ème concours du Prix National de  l’Innovation pour les PME 2016

    Ministère de l’Industrie et des Mines : lancement du 8ème concours du Prix National de l’Innovation pour les PME 2016

    Le ministère de l’Industrie et des Mines lance le 8ème  concours du Prix National de  l’Innovation pour les PME 2016, sous le slogan « L’innovation clef de la compétitivité ».

    Ouvert a toutes les PME, ce prix récompense les trois premiers lauréats avec des primes  de 1 million de DA, 800 000 DA et 600 000 DA successivement.

    Ce prix institué en 2008 récompense chaque année les PME innovantes en matière de mise en œuvre de produit ou de service, de commercialisation ou d’organisation dans l’entreprise.

  • La Devise de l’Entreprise : « ONE-STOP-SHOP » TOP- NET

    La Devise de l’Entreprise : « ONE-STOP-SHOP » TOP- NET

    Pionnier du service nettoyage

    Créée il y a près  de  deux  décennies, l’entreprise que dirige Mr Abdi  est, aujourd’hui, spécialisée Dans la distribution d’équipements et produits de nettoyage en  proposant une gamme complète et compétitive d’équipement et de solutions de nettoyage.

    Représentant  exclusif  des  leaders  mondiaux en équipements, machines et systèmes de nettoyage depuis près de dix ans, TOP-NET, « précurseur du nettoyage mécanisé », est devenue au fil du temps l’entreprise « spécialiste  »  du  nettoyage  et  l’un  des  principaux pourvoyeurs  en  matériel  et  d’entreprises  de nettoyage, montées dans le cadre des dispositifs ANSEJ et CNAC. « En 1996, beaucoup d’entreprises ont émergé dans le cadre de l’emploi des jeunes ses avantages fiscaux et autres octroyés  aux entreprises créées dans le cadre de ses dispositifs  leur  ont  donné  une  longueur  d’avance sur leur aîné.

    «  En matière de devis, nous étions bien en deçà, c’est donc presque naturellement qu’on a décidé de devenir leur fournisseur, plutôt que leur concurrent », nous précise-t on  au siège  de  l’entreprise  à  Birkhadem  à  Alger,    où sont  exposés  divers  équipements  d’hygiène  et de propreté allant de l’accessoire pour sanitaire à la balayeuse en passant par la chimie des produits  et  les  produits  d’entretien.

    Offrant  ainsi des  solutions  complètes  adaptées  aux  besoins spécifiques de chaque client dont les collectivités locales. C’est donc, logiquement, que cette entreprise  dont  la  force  réside  dans  le  service après-vente  a décroché plusieurs trophées dont celui de partenaire extraordinaire de Nefisk, en termes de réalisation d’objectif, ou encore celui d’avoir développé un marché qui n’avait pas de visibilité en Algérie.

    Pour  rappel,  TOP-NET,  dont  la  devise  et  la priorité  est  de  proposer  «  des  produits  faciles à  utiliser,  performants  et  adaptés  à  des  usages multiples, afin de réduire les coûts d’entretien et  de  nettoyage  »,  avait  à  sa  création    en  1992 investi un créneau bien précis, celui du service nettoyage.

    « Notre premier contrat  est celui de la  gare  routière  de  kharrouba,  puis,  et  pour huit  années  consécutives  celui  de  la  bibliothèque d’El hamma» se souvient Mr Abdi, qui précise que son entreprise s’était alors spécialisée dans le nettoyage des grandes surfaces, avant de devenir  fournisseur  de  matériel  et  de  solutions complètes  de  nettoyage  pour  l’industrie  agro-alimentaire,  pharmaceutique   et  les  milieux hospitaliers.

    Par Kamélia Hamadache