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Des sociétés nationales qui font dans la production. Voilà une aventure que nous voulions tenter, au risque de découvrir un tissu productif pauvre. Mais la quête n’était pas difficile et l’aventure en valait vraiment la peine.
Découvrir finalement que nous avons des entreprises, publiques et privées, qui produisent et se conforment aux exigences de qualité et de management, qui créent des richesses et de l’emploi et qui, de surcroît, communiquent, fait plaisir à voir.

Pourtant, entreprendre n’est pas toujours aisé et ces gérants en connaissent un bout sur les lourdeurs bureaucratiques et les impositions qui, parfois, sont un handicap.
Ils connaissent aussi la concurrence déloyale des importations et l’informel qui les narguent. Presque dans leur totalité, les chefs d’entreprises que nous avons approchés, se plaignent du manque de ressources humaines de qualité.
Un handicap que beaucoup tentent de dépasser en investissant dans la formation avec le risque de perdre la personne formée qui s’en va monnayer ses compétences chez le concurrent.
Avoir un minimum de protection est leur voeu le plus cher.
Un voeu qui sera certainement exaucé avec l’arrivée d’Abdeslam Bouchouareb à la tête du département de l’industrie.
Un homme qui connaît bien le secteur et promet déjà une stratégie nationale d’industrialisation, avec la concertation des acteurs du secteur, pour que les PME retrouvent la place qui doit être la leur.

Consciente du lourd défi qui est de répondre de manière rapide et efficace à la problématique de la demande foncière industrielle, la première responsable de l’ANIREF ne ménage pas ses efforts et n’hésite pas à montrer de l’optimisme quant à l’atteinte de ses objectifs, notamment pour la création de parcs industriels dits de « nouvelle génération ».
Dans cette petite entrevue, Mme Mokraoui Hassiba Directrice Générale de l’ANIREF se confie avec sérénité et dévoile sa stratégie basée sur une compétence et une expérience avérées.

DZEntreprise : Quelle évaluation faites-vous de la stratégie nationale d’aménagement du territoire 2030 et où en est l’ANIREF de sa mise en oeuvre ?

Mme HASSIBA MOKRAOUI : Le schéma national d’aménagement du territoire SNAT trace les grandes lignes de développement national qui prône l’équité territoriale. C’est un outil qui donne à l’ANIREF une visibilité pour développer le grand projet des parcs industriels, notamment dans les régions du Sud et des Hauts Plateaux. En tant que sous-bassement, voire pilier, le SNAT nous donne des orientations pour l’implantation de parcs industriels de nouvelle génération dont le développement ne peut se faire qu’à travers la mise en oeuvre du schéma national.

Notre mission étant d’offrir plus de foncier à l’investissement, le SNAT nous accompagne dans cette démarche et nous permet de localiser la demande et de la valoriser par la création de parcs industriels pour répondre à la demande pressante et croissante tout en assurant l’équilibre territorial.
Notre préoccupation est de développer l’industrie en satisfaisant la demande foncière et pour répondre à cette préoccupation, qui a toujours été un frein à l’investissement, il est nécessaire d’établir des schémas clairs.

DZEntreprise : Vous êtes parvenus jusqu’à ce jour à lancer 13 parcs industriels sur les 49 prévus, pour quand est prévue leur réception et mise en service ?

Mme HASSIBA MOKRAOUI : Le monde évolue et les anciennes zones industrielles remontent aux années 70, elles sont par conséquent dépassées d’où la nécessité de moderniser les nouvelles zones, leur donner plus de confort et de commodités.

Un parc industriel doit répondre aux besoins des personnes qui y sont installées. Il faut déjà assurer une sécurité puis mettre en place des services d’appui pour viabiliser le site tels que les restaurants, les crèches, les espaces verts, les salles de conférences etc. C’est apporter une qualité de vie à cet espace qui doit être à proximité des axes structurants tels que le chef lieu, l’autoroute et autres. Nous nous sommes inspirés de ce qui se fait à l’international.

DZEntreprise : Comment !?

Mme HASSIBA MOKRAOUI : Un parc industriel doit avoir toutes les commodités nécessaires et permettre à ses occupants de travailler dans de bonnes conditions. Ceci étant, la livraison des premiers sites ne se fera pas dans l’immédiat car il s’agit d’un programme très récent mais surtout très
lourd sur le plan de l’investissement et qui demande beaucoup de temps pour sa mise en œuvre. La création de 49 parcs industriels n’est pas une mince affaire ! Il s’agit d’une décision politique validée par le conseil des ministres du 22 février 2011 mais dont la mise en oeuvre réelle n’a commencé qu’une année plus tard.

DZEntreprise : Qu’est ce qui est à l’origine du retard ?

Mme HASSIBA MOKRAOUI : Il fallait réunir les fonds nécessaires, localiser les sites, impliquer les autorités locales, en plus du travail mené sur le plan juridique, à savoir le déclassement des terres agricoles, la déclaration d’utilité publique et la signature des conventions avec le fonds national de l’investissement.
Il faut savoir aussi que le code des marchés publics prend le temps qu’il faut pour choisir les entreprises balaises qui peuvent prendre en charge l’aménagement de ces sites.

Tout ce travail est long, très compliqué et nouveau. Néanmoins la réception des sites se fera à partir de 2017 au fur et à mesure. Mais une fois réceptionnées, nous avons proposé à ce que ce soit l’ANIREF qui les gère, étant donné notre connaissance parfaite des sites que nous aménageons.

DZEntreprise : De par l’expérience passée, il s’est avéré difficile d’impliquer les opérateurs dans la gestion de zones industrielles ? Comment comptez- vous y parvenir ?

Mme HASSIBA MOKRAOUI : Tout dépend du départ. C’est comme pour un couple, il faut qu’il y ait dès le départ une confiance mutuelle. En plus de cela, il y a un engagement écrit de toutes les parties, notamment par la signature d’un cahier de charges qui définit les responsabilités de tout un chacun.
Le problème, qui existait auparavant, c’est que l’organisme aménageur était différent de l’organisme gestionnaire.
Ce dernier est perçu comme un intrus et cette situation crée une cassure dans la relation des opérateurs économiques avec l’administration chargée de la gestion de la zone industrielle.
Par contre l’ANIREF est tout à fait indiquée pour la gestion de ces parcs parce que nous les avons aménagés et que nous maîtrisons parfaitement leur technicité, ce qui nous facilite leur gestion et leur entretien.
Par ailleurs, nous sommes pour une gestion participative de ces parcs industriels qui engage autant l’Etat propriétaire de ces espaces que les opérateurs économiques qui les exploitent et qui ont tout intérêt à les promouvoir car il y va de la rentabilité de leurs activités.

DZEntreprise : En tant que premier responsable de l’ANIREF, quel est votre sentiment par rapport au fait que votre institut soit le premier organisme algérien à recevoir le diplôme de reconnaissance « Committed to Excellence » EFQM ?

Mme HASSIBA MOKRAOUI : Certes, nous nous sommes engagés dans une démarche d’excellence et nous avions réussi à obtenir le diplôme de reconnaissance Committed to Excellence-EFQM (European Fondation for Quality Management) mais ce qui nous intéresse le plus, ce n’est pas le diplôme en soi, mais plutôt le souci de s’améliorer et de se développer en permanence.
Quand on gère une entreprise, cela devrait être une préoccupation majeure. Il faut s’améliorer dans les petits comme dans les grands détails. C’est un tout. Le fait de s’intégrer dans ce processus va nous booster et nous évitera de nous disperser.
Lorsqu’il y a des délais, de la rigueur et de la discipline, on est amené à se conformer toujours et de persévérer dans l’amélioration de soi.
C’est ce qui m’a encouragé, en tant que responsable, c’est intégrer ce processus qui nous apprend aussi à accepter nos défauts et à les corriger pour aller de l’avant. Il est important d’avoir un point de vue extérieur qui vous oriente.

DZEntreprise : Dans cet esprit de compétence, quels sont vos perspectives et surtout vos priorités pour l’année 2014 ?

Mme HASSIBA MOKRAOUI : Mes projets futurs s’articulent essentiellement autour des 49 parcs industriels à créer. C’est un projet énorme, lourd, difficile et compliqué.
Mon objectif est donc de motiver mes collaborateurs pour que l’on puisse travailler dans un climat professionnel, serein et convivial afin de lancer le maximum de projets de parcs et de les réceptionner le plus tôt possible.
La disponibilité foncière est certes plus importante au sud et dans les hauts plateaux mais les gens restent réticents d’où la nécessité d’engager un travail de communication pour amener la demande, actuellement concentrée dans le nord, vers ces régions.
L’essentiel, c’est de faire en sorte à ce que le foncier ne soit plus une contrainte pour l’investissement et faire la promotion des opportunités soutenues par les infrastructures de base existantes en l’occurrence l’autoroute est-ouest et la rocade sud.

DZEntreprise : Pensez-vous que l’infrastructure routière suffit à elle seule à encourager l’investissement industriel dans les hauts plateaux et dans le grand sud ?

Mme HASSIBA MOKRAOUI : Il est clair que l’infrastructure routière à elle seule ne suffit pas et qu’il serait intéressant de développer les autres secteurs, à la lumière du SNAT qui essaye de regrouper toutes les visions des autres secteurs, pour servir cette demande.
Certes, il y a un manque au niveau des autres infrastructures navales, portuaires et ferroviaires et il serait judicieux de les développer pour désenclaver toutes les wilayas du pays qui ont chacune un riche potentiel à faire valoir.
En attendant l’infrastructure routière est aujourd’hui intéressante et susceptible d’ouvrir de nouveaux horizons d’investissements pour peu que les opérateurs économiques soient bien informés.

site Web de l’ANIREF : Bien étoffé, accès facile à l’information.

En quatre années d’existence, le site web de l’agence nationale d’intermédiation et de régulation foncière ne cesse d’évoluer et de s’améliorer pour offrir toutes les informations utiles et susceptibles d’intéresser les investisseurs. Grâce à l’observatoire du foncier, il est désormais possible d’être au fait des prix du foncier industriel au niveau national, l’analyse des dossiers traités ainsi que la synthèse des activités de l’agence.
L’espace investisseur permet de connaître les disponibilités en matière de foncier économique, les actifs mis en concession, les cours des adjudications ainsi que les données des CALPIREF dans chaque wilaya.
Il est aussi possible d’avoir, avec un seul clic sur la zone choisie, toute la fiche technique sur n’importe quel parc industriel. Sa localisation, les données techniques comme la superficie, les délimitations et plus important encore, l’on vous explique même comment y accéder. Des infos en continu et en temps réel sur les travaux d’aménagement de nouveaux parcs industriels au niveau national permettront aux entreprises d’études et de réalisation, intéressées par ces projets de soumettre leurs offres.
Pour les étrangers qui veulent investir en Algérie, les informations utiles comme la géographie du pays, les agrégats macroéconomiques, le potentiel énergétique, les secteurs productifs ainsi que toutes autres informations sur le foncier industriel sont disponibles. Même si l’on y retrouve tout ce qui pourrait intéresser les investisseurs, la quête de faire toujours mieux est là. Ainsi, une enquête de satisfaction qui touche le profil des personnes qui consultent le site, le type d’informations recherchées, l’appréciation qu’elles apportent, est ouverte pour que des améliorations soient apportées à chaque fois.
D’un accès plutôt facile, la recherche n’est pas compliquée et permet dans un temps très court de se faire une idée sur le secteur du foncier économique en Algérie à travers les 42 parcs industriels répartis, les disponibilités, les prix mais, aussi toutes les actualités. En somme, tout ce qu’un investisseur voudrait savoir est à sa portée.

Entretien réalisé par Amel Hadjab

les métiers liés à l’économie verte en Algérie

1,4 million d’emplois seront créés d’ici à 2025

Fin mars de l’année en cours. L’économie verte occupe les devants de l’actualité.

Et c’est tout naturellement qu’un séminaire de deux jours (une première du genre en Algérie à laquelle de nombreux délégués représentant des institutions publiques, des entreprises privées, divers instituts et universités spécialisés nationaux de même que des représentants d’associations et du patronat), initié, rappelons le, par la coopération allemande pour le développement (GIZ) et la direction générale de la PME au ministère de l’Industrie, de la PME et de la Promotion de l’investissement, lui est dédié exclusivement.

Entre autres recommandations formulées à l’occasion, on notait principalement «la nécessité d’introduire les métiers liés au domaine dans les listes d’activités proposées par les dispositifs publics pour la promotion de l’emploi de jeunes.»

Dans la foulée, les participants à cette rencontre devaient en outre mettre l’accent sur une nécessité, à savoir la prise en charge des préoccupations des jeunes et de la gent féminine, notamment ceux porteurs de projets de création d’entreprises, en les orientant vers un secteur d’avenir et devant surtout participer à la résorption du chômage parce que, soutiennent unanimement les spécialistes, «vecteur de création d’emplois.»

On signalera aussi l’inscription à l’agenda des professionnels, la multiplication de rencontres régionales et nationales, notamment en direction des secteurs de l’enseignement universitaire et de la formation professionnelle, devant concourir, à plus ou moins court ou moyen terme, à la vulgarisation de métiers qualifiés d’extrême importance dans la réussite des futurs programmes initiés dans la perspective du développement durable.

En plus de l’urgence, signalée par ailleurs par nombre de participants, de «l’émergence d’un tissu de PME basé sur l’exploitation des immenses gisements qu’offre l’économie verte dans le pays»,
de nombreuses propositions ont été avancées, à l’instar du soutien aux jeunes entrepreneurs appelés à exploiter le formidable potentiel du pays en énergie non fossiles à des fins domestiques et activant dans des filières aussi diverses que le traitement des déchets et l’agriculture ’’bio’’, de même que la perspective de voir le secteur des hydrocarbures y participer pleinement avec la réservation d’une partie des recettes au développement des énergies renouvelables par le développement des professions  » vertes « , en citant pêle-mêle celles en relation directe avec la production, le transport et le stockage de l’électricité provenant de l’éolien et du solaire.

Notons enfin que depuis la tenue de cette manifestation et comme convenu, on s’attelle au niveau de la direction générale de la PME au ministère de l’Industrie à établir une liste exhaustive des différents métiers devant figurer dans les dispositifs d’appui à la création d’emplois destinés aux jeunes dont évidemment les femmes, le marché du travail dans ce domaine laissant entrevoir, grâce à des créneaux pour le moins porteurs et un grand potentiel d’employabilité et entrepreneuriat, des perspectives des plus encourageantes.

Economie verte et emploi en chiffres :

–selon une étude réalisée par l’agence de coopération allemande au développement (GIZ), plus de 1,4 million d’emplois pourront être créés en Algérie à l’horizon 2025 dans des activités liées au domaine .

–Toujours selon cette même étude, l’estimation du potentiel de développement de l’emploi dans le domaine de cette nouvelle conception de l’économie à l’horizon 2025 est de 1 421 619 postes de travail.

—600 000 personnes, dont une grande majorité de jeunes, travailleraient actuellement en Algérie dans des activités liées à l’économie verte aussi bien dans le recyclage des déchets ménagers, l’agriculture ou les énergies renouvelables.

— Il y a deux ans (2010), le nombre d’entreprises exerçant ce type d’activités s’élevait à 273 202 unités. 3 407 dans la récupération et la valorisation des déchets, 1 470 dans la gestion de l’eau, 168 648 dans le bâtiment vert, 68 631 dans la gestion des espaces verts, et 30 085 travaillaient dans les services liés à l’environnement tels que l’audit, les études, le conseil et la formation.

— 14 574 femmes travaillent actuellement dans les professions dites « vertes » ou « verdissantes « , soit 7,9% du nombre global des femmes inscrites au registre de commerce, dont 1 938 sont des gérantes.

— 7 376 femmes activent dans le secteur du bâtiment vert (50,61%), 3 123 dans les services (21,42%), 3 827 dans les espaces verts, soit (26,25%), 146 dans le traitement des déchets, 51 dans le recyclage des déchets et 51 dans le secteur de l’eau.

— La dynamique d’une économie verte était déjà amorcée en Algérie par le lancement, en 2011, d’un ambitieux programme des énergies renouvelables doté d’une enveloppe financière de 62 milliards de dollars.

— Grâce à la promotion du métier de traitement des déchets, une autre activité liée à l’économie verte, 160 000 emplois ont été créés, citant des statistiques de 2011.

— Le développement durable a été défini en 1987 par la Commission mondiale sur l’environnement et le développement comme  » un développement qui répond aux besoins des générations du présent sans compromettre la capacité des générations futures pour répondre aux leurs « .

—20 millions d’emplois seront créés à travers le monde dans des professions et activités liées à l’économie verte.

Par Rabah Mazigh

Il serait juste de considérer la protection de l’environnement comme un domaine de toute politique économique et d’admettre que les objectifs environnementaux soient inscrits et formulés en relation avec les objectifs de développement économique, de croissance, de compétitivité et de politique d’investissement des entreprises.

L’objectif des notes qui vont suivre consiste à apporter un éclairage complémentaire aux notions d’économie verte et d’économie circulaire ; deux notions qui portent les grandes ambitions de la croissance verte (RIO G20), mode de développement économique respectueux de l’environnement (assainissement de l’eau, recyclage et valorisation des déchets, énergies renouvelables).

Dans cette optique, il serait donc juste de considérer la protection de l’environnement comme un domaine de toute politique économique et d’admettre que les objectifs environnementaux soient inscrits et formulés en relation avec les objectifs de développement économique, de croissance, de compétitivité et de politique d’investissement des entreprises.

Pour cela, la restauration des milieux naturels, qui va certes impliquer l’intervention des pouvoirs publics par la mise en œuvre d’instruments réglementaires, devrait nécessiter une réorientation des activités vers des techniques de production plus propres et des emplois environnementaux.

Il n’est point utile de démontrer la persistance des effets de pollution pour affirmer la nécessité d’y intégrer l’aspect environnemental.

D’autant que le développement des nouvelles technologies permet une transformation progressive des processus de production.

Il s’agira, au lieu de réparer les dégâts causés par les pollutions en injectant sans cesse de grands moyens économiques, de penser à orienter les acteurs économiques vers la diminution des flux polluants.

Ce qui nécessite un changement dans l’approche des problèmes environnementaux (notamment ceux liés à la pollution).

Les principes de l’économie circulaire

L’économie circulaire se positionne par rapport au tout jetable qui caractérise aujourd’hui notre économie.

C’ est une nouvelle façon de penser le progrès et l’utilisation des ressources. En ce sens , l’économie circulaire est une organisation du système productif, une passerelle vers l’écologie industrielle. Les principes de l’économie circulaire peuvent se décliner comme suit :

– recycler et transformer, pour les réutiliser, les matières premières ;

– utiliser avec plus d’efficience les matières premières qui ont d’autres usages en impliquant d’autres entreprises (coopération entre acteurs économiques) ;

– remplacer les matières synthétiques par des produits naturels (emballages ou vêtements écologiques en vogue actuellement) ou opter pour des alternatives plus écologiques(en matière de transport, d’habitat, d’éco-tourisme, de gestion des déchets…).

Des principes qui reposent sur une répartition plus équitable de la consommation des ressources et qui participent à la création de nouveaux emplois en même temps qu’ils protègent les consommateurs qui auront à acheter des produits propres.

Partant de cette démarche « verte », les consommateurs, en accordant plus d’intérêt aux produits moins polluants, participeraient à la création de nouvelles incitations des entreprises qui seront de plus en plus dans l’obligation de multiplier leurs activités de R$D liées à l’environnement, de modifier leur processus de production et in fine d’introduire de nouveaux produits respectueux de l’environnement.

Aussi, le processus de développement ne pourrait pas se bloquer du fait de l’épuisement des ressources naturelles non renouvelables.Les filières de recyclage (de papiers, de bois, de verre, de métaux..) peuvent en ce sens contribuer à participer à la création de nouvelles matières premières. C’est aussi cela le défi de l’économie circulaire et de l’économie verte.

Car pour paraphraser Pavan SUKHDEV(conseiller et directeur de l’initiative pour une économie verte du PNUE : « l’économie verte ne consiste pas à étouffer la croissance et la prospérité, mais à se connecter à la véritable richesse, à réinvestir dans le capital naturel au lieu de l’exploiter ».

Il s’agit donc de véritables mutations structurelles à engager pour répondre aux défis écologiques. Des changements qui vont combiner modification de comportement et processus innovants pour la création de nouveaux produits et services.

Formulation en termes de management territorial et de gouvernance

Il s’agira de trouver en urgence les solutions aux problèmes de pollution qui se posent avec persistance au niveau local et qui insupportent de plus en plus les citoyens. La pollution locale est de plus en plus exacerbée.

La formulation en termes de management territorial s’impose du fait que toute action publique a un impact territorial et que tout espace est indicateur de comportement. Pour cela, les pratiques managériales sont appelées à évoluer.

La décentralisation, l’utilisation optimale des moyens (matériels et humains), l’attente des usagers (l’écoute de la société civile), la solidarité territoriale,…sont autant d’axes constitutifs de la conduite du changement parce qu’il s’agit de faire face aux menaces qu’engendrent les évolutions des villes, des territoires, en termes d’environnement.

Le management territorial permet à la collectivité locale d’adapter et de mettre en œuvre les politiques publiques par des institutions désignées et responsabilisées localement pour assurer une meilleure prise en compte des besoins des usagers et des citoyens.

Dans cette perspective, la gouvernance gagnerait à être appréhendée à l’échelle micro-territoriale dont les actions et les initiatives seraient aussi bien publiques que privées.

L’échelon territorial agirait comme instance de régulation, de pilotage et d’arbitrage. Le système de gouvernance permettrait ainsi de situer la mission de service public et surtout de désigner ceux qui en ont la charge.

L’impact sur les micro-territoires peut être rapidement et efficacement apprécié, et au niveau territoire, les ajustements ou correctifs rapidement apportés. En ce sens, il est surtout important de souligner la nécessité de certaines transformations de l’action publique, c’est-à-dire une nouvelle gouvernance.

Donc un système associant les institutions publiques, les acteurs sociaux et les intervenants du développement économique pour mieux répondre aux enjeux locaux, aux besoins des habitants…afin recentrer la problématique de l’économie verte vers une approche territorialisée plus efficace et plus efficiente.

Le management territorial devrait permettre une conduite de développement territorial prenant en compte le souci d’intérêt général et le développement local.

Par Redouane Mohammedi

Bien malgré elle, l’Algérie a été embarquée dans une aventure au long cours: aller vers le renouvelable à un moment où la demande mondiale sur les énergies fossiles reste forte, soutenue ; et les recettes des hydrocarbures hautes avec un prix moyen du baril à 113 dollars.
Le ministre de l’Energie et des Mines, Youcef Yousfi, a même donné son aval pour poursuivre la production d’énergies fossiles, quitte à aller vers la très controversée méthode d’extraction des gaz de schistes (shale gas) par fracturation hydraulique, fortement décriée pour être très nocive pour l’environnement, notamment l’altération des nappes phréatiques.

En dépit de l’actuelle crise de la dette en Europe, la demande de brut sur les marchés reste vigoureuse et les prix sont hauts.

Ce qui, à priori, pose la question pour un pays comme l’Algérie d’une si grande précipitation pour envisager des investissements dans la production d’énergies renouvelables.

Globalement, le programme des énergies renouvelables algérien est orienté vers la production d’énergie à partir du solaire, puis thermique.

Selon les projections qui donnent comme date butoir 2030, l’Algérie devrait investir près de 62 milliards de dollars pour produire des énergies moins polluantes que le pétrole à partir du solaire, de l’éolien et probablement du géothermique. Objectif: produire d’ici vingt ans, 40% de la production globale d’électricité.

Adopté début 2011 en conseil des ministres, le programme algérien des énergies renouvelables doit mettre en place une puissance de près de 22 000 MW d’ici à 2030 dont 12 000 MW pour couvrir la demande nationale et 10 000 MW pour l’exportation « si les conditions y sont favorables ».

Une fois réalisé, ce programme permettra d’économiser, selon les prévisions, près de 600 milliards de mètres cubes de gaz sur une période de 25 années, soit l’équivalent des quantités annuelles de gaz exportées actuellement par l’Algérie.

Avec une soixantaine de projets identifiés dans ce domaine, l’Algérie envisage aussi de répondre aux besoins de pays étrangers en matière d’énergie électrique, et ce, en partenariat avec des acheteurs européens.

Pour autant, l’Algérie reste, inexplicablement, à califourchon sur deux options : la poursuite de la politique énergétique basée sur une croissance de la production de type fossile, et, pour faire dans la mode internationale qui veut que les énergies non fossiles soient mieux appréciées par les investisseurs écolo, annoncer un ambitieux programme de production d’énergies à partir du renouvelable.

Le coût de cette option, on le connaît: ce sera un investissement évalué, pour le seul volet électricité, à plus de 4 500 milliards de dinars, soit plus de 62 milliards de dollars. Mais d’ici à 2030, selon les prévisions des experts.

Sur la table, l’Algérie a plusieurs options: développer elle- même son programme, ce qui reste très coûteux, participer à des projets internationaux d’envergure comme Desertec, ou ne rien faire et poursuivre ses investissements dans le potentiel des énergies fossiles.

En fait, l’Algérie compte développer ces trois options: l’extraction de produits énergétiques fossiles, gaz et pétrole, qui se poursuivra au- delà de 2030, un programme national du renouvelable est mis en place et les autorités ont déjà donné ce qui peut s’apparenter à un partenariat avec l’entreprise Desertec.

Youcef Yousfi, fervent partisan des énergies fossiles, conditionne l’adhésion de l’Algérie au projet Desertec au moins par deux facteurs: d’abord que cette adhésion soit accompagnée par un transfert de technologie, ensuite que l’Algérie puisse exporter sa production de renouvelable réalisée dans le cadre de Desertec.

D’un coût total de 500 milliards d’euros, le projet Desertec ambitionne de couvrir à l’orée de 2050 la moitié des besoins en électricité du Proche-Orient, de l’Afrique du Nord et de l’Europe, selon des estimations de Sonelgaz, chargée par le gouvernement de mettre en œuvre ce programme.

A côté de ce projet qui prévoit l’exploitation de l’énorme potentiel énergétique des déserts pour arroser durablement en énergie électrique toutes les régions du monde, et dont le versant industriel est Desertec Industrial initiative (DII) et le consortium Medgrid, l’Algérie a ses projets axés sur le solaire thermique au vu de l’avantage qu’il offre en matière de stockage de cette énergie.

Initiatrice et réalisatrice de ce programme de développement des énergies renouvelables, le groupe Sonelgaz prévoit la réalisation de 67 projets de production d’électricité à partir de sources d’énergie renouvelable, dont 27 centrales photovoltaïques, 27 centrales hybrides, 6 centrales solaires thermiques et 7 centrales éoliennes vers 2030, avec la réception d’un station hybride solaire-thermique à El Oued en 2016.

Un vaste programme qui, cependant, ne mettra pas KO la poursuite de la production d’énergie fossile, gaz et pétrole. Les réserves de pétrole de
l’Algérie dépassent les 10 milliards de barils, avec une production quotidienne estimée à 1,2 million de barils.

Selon des experts, la durée de vie des réserves des hydrocarbures conventionnelles est fixée à 20 ans, l’Algérie étant dès lors menacée d’importer du pétrole après 2030.

Par Ali Sassi