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Abdelkader Djeflat est professeur d’Economie et ancien doyen de la faculté d’économie d’Oran. Il est en poste à l’université de Lille1 et coordonne le Réseau Maghtech (Maghreb Technologie) (Labo. Clerse CNRS UMR 8017) dont il a été le père fondateur.
Il est membre du Comité scientifique du réseau mondiale GLOBELICS et également chercheur associé au CREAD (Alger).
C’est l’ est l’un des principaux consultants sur l’Economie fondée sur la connaissance et de l’Innovation dans la région Mena.
Dans l’entretien qu’il a bien voulu accorder à DZEntreprise, il revient sur son récent ouvrage et aborde la question de l’innovation en Algérie.

DZEntreprise : Dans votre dernier livre vous concluez que la vague de protestations et le soulèvement populaire dans le Monde arabe connus sous le nom de « Printemps arabe » ont mis en évidence la fragilité de la région.
La dimension sociopolitique a souvent dominé les analyses. Mais l’accent sur cette dimension du processus, qui est certes fondamentale, a parfois occulté des questions cruciales concernant les systèmes éducatifs, la faiblesse des infrastructures de différentes sortes, les exclusions des sphères du savoir par le biais de la faiblesse de la recherche et de l’innovation, qu’en est-il plus précisément de la situation en Algérie ?

M. Abdelkader Djeflat : Le travail que nous avons entrepris dans cet ouvrage avait pour objet d’analyser la place du Monde arabe des sphères du savoir, de l’innovation, de la recherche et de l’entrepreneuriat indépendamment de la question du soulèvement populaires appelé « Printemps arabe » sachant que la région a connu une passé glorieux dans les domaines scientifique et technique et de la connaissance d’une manière générale.
La marginalisation qui date du XIe siècle a été exacerbée par les différentes révolutions qui ont laissé le Monde arabe en rade, en particulier la révolution industrielle et la révolution technologique du XXe siècle.
Cela s’est évidemment traduit par les dépendances structurelles des économies et des sociétés arabes, des connaissances et des technologies de l’extérieure et en particulier du monde occidental. Les tentatives, bien pâles d’ailleurs, qui ont été faites depuis les indépendances de rompre ces dépendances et de développer des capacités endogènes de maîtrise et de création technologiques en matière de d’innovation n’ont pour la plupart pas abouti pour des raisons qui ont largement été analysés par des travaux dont les nôtres. Ces exclusions de la sphère de la connaissance, de la créativité, de l’innovation de l’entrepreneuriat non contraint qui ont été patiemment supportés par les ainés ne peuvent plus être vécues de la même manière.

DZEntreprise : Quelles en sont les motivations ?

M. Abdelkader Djeflat : Quand elles voient que des pays autrefois marginalisés ont fait des bonds qualitatifs importants dans ces domaines , des cas comme la Corée ou les pays émergents d’une manière générale, les jeunes générations, qui ont le profond sentiment d’avoir été exclues, ont la volonté de s’approprier ces technologies, d’acquérir de nouvelles compétences dans les domaines des nouvelles technologies ,inclus les TIC, de créer, d’innover et de faire aboutir leurs projets. La manière dont ces jeunes se sont emparés des TIC, des réseaux sociaux et des autres technologies de la communication montrent bien cette soif d’accéder aux nouvelles technologies.

DZEntreprise : Mais ce n’est là la seule raison ?

M. Abdelkader Djeflat : Ce n’est qu’un aspect de la question, la volonté de faire basculer les choses relève également de cette capacité de création d’un ordre nouveau donc d’une capacité d’innover d’une manière effective.
De plus en plus, la question de l’accès de larges franges de la population à la technologie, au savoir, à la culture, qui sont des conditions essentielles pour être dans la modernité, même si ce termes soulève pas mal de questions, est posée en termes de la capacité des gouvernants à construire d’une manière effective cette capacité.
C’est aussi l’aptitude à retrouver la confiance en soi dont l’un des indicateurs est la créativité et l’innovation. Les soulèvements enregistrés dans le Monde arabe, c’est aussi d’une manière indirecte le soulèvement contre cette incapacité.

DZEntreprise : En parlant de créativité et d’innovation, vous avez participé dernièrement au salon de l’innovation qui s’est déroulé à Alger, quels sont, selon vous, les écueils qu’elles rencontrent dans notre pays, et peut-on réellement parler d’innovation ?

M. Abdelkader Djeflat : L’innovation souffre déjà au départ d’incompréhension et de confusion de la part de plusieurs acteurs du monde économique et même celui de la sphère académique.
C’est que des confusions importantes ont été faites entre innovation et recherche, entre innovation et invention. La loi de la recherche de 1998 a mis l’accent plus sur la recherche qui se mesure par la production académique (articles, thèses, ouvrages, etc.) pensant qu’elle pouvait insuffler l’innovation dans le pays, ce qui bien évidemment ne s’est pas passé.
De même que souvent, on met en avant le nombre de brevets enregistrés aussi bien au niveau national qu’au niveau international pour montrer l’activité d’innovation.
Tout cela est bien, mais ne peut refléter la capacité à innover qui elle est liée au nombre de biens et services nouveaux mis sur le marché ou destinés à satisfaire une demande économique et sociale. Au-delà de ces incompréhensions qui sont encore bien ancrées dans l’esprit de beaucoup d’acteurs clés de la société, il y a l’environnement institutionnel : ne pas reconnaître que l’acte d’innovation est un acte qui fédère une multitude d’acteurs, pas seulement du monde scientifique et technologique, mais également de la sphère économique et financière, de la sphère juridique et règlementaire, de la sphère politique même, c’est avoir une vision simpliste de l’innovation. C’est cette approche systémique qui doit prévaloir si on veut faciliter et promouvoir l’innovation.

DZEntreprise : Et qu’en est-il chez nous ?

M. Abdelkader Djeflat : Ce qu’on constate en Algérie, c’est que cette vision systémique des choses a pendant longtemps été absente. Lorsqu’on a étudié le système national d’innovation (SNI) actuel, on s’est aperçu qu’une grande majorité des acteurs qui devaient en faire partie en était en fait soit totalement, soit partiellement exclue.
C’est ce qui explique que l’acte d’innovation, combien même il y a de la créativité (et il y en a beaucoup en Algérie) devient un acte pénible. Ce sont là quelques- uns des aspects les plus importants, mais je pourrais aisément prolonger la liste.
Ces aspects ont été examinés en détails dans l’ouvrage que nous avons publié en 2010 aux éditions Adonis & Abbey (London 320 pages) et qui explique en profondeur les difficultés de construction de systèmes d’innovation performants dans des pays comme l’Algérie.

DZEntreprise : Si on revenait au diagnostic que vous donnez dans vos travaux de recherche en cela que les problèmes de développement qui se posent aux pays comme l’Algérie sont dus aussi aux systèmes éducatifs, que pensez-vous justement des réformes qui y sont menées ?

M. Abdelkader Djeflat : Les systèmes éducatifs sont bien entendu au cœur de toute cette problématique. En plus de la dimension sociétale de l’acte d’éducation, c’est-à-dire former un être socialement inséré dans son milieu, la dimension économique revêt également une grande importance.
L’homme est un élément central dans la dynamique de croissance. Si on revient aux analyses économiques récentes des trente dernières années, elles ont bien consacré le capital humain comme un élément central de la croissance, elles ont bien mis en exergue le rôle central de l’éducation dans la formation du capital humain. C’est ce qu’on appelle en jargon économique : les théories de la croissance endogène (suite aux travaux de Romer, Lucas, Rebello etc).
Les recherches postérieures ont carrément consacré l’éducation comme l’un des principaux piliers de cette économie de la connaissance, qui repose sur la créativité, l’innovation, la maîtrise des TIC, etc. Les réformes qui sont menées occultent parfois les objectifs et les types de profils dont on a besoin, mais pour quel nouveau paradigme de la croissance, où il ne s’agit pas simplement de refonte des contenus, il s’agit de créer l’homme nouveau inséré dans une société où les modes de production de richesse vont de plus en plus vers la dématérialisation.
Ceci ne veut pas dire qu’il n’y a pas besoin de bons techniciens, ingénieurs, travailleurs qualifiés qui sont fondamentaux pour l’industrie.
Cela veut simplement dire que pour être compétitifs, ces nouveaux profils doivent intégrer une masse de connaissance et surtout de créativité beaucoup plus importante que par le passé.

DZEntreprise : Entre le monde économique et l’école algérienne, il existe un terrible faussé, pas la moindre connexion, pensez vous qu’il peut y avoir un développement de la recherche dans ces conditions ?

M. Abdelkader Djeflat : C’est une évidence que les différentes réformes et les différentes tentatives de rapprochement n’ont pas vraiment résolu le fameux fossé dont vous parlez.
Pour mémoire, le premier ouvrage que nous avons produit sur cette question date d’il y a 20 ans et où nous avions déjà à l’époque constaté que le système éducatif algérien et le système productif étaient sur des trajectoires divergentes, et que cette divergence allait s’accentuer avec le temps si on ne faisait rien. On avait examiné des exemples précis de l’industrie algérienne, notamment la pétrochimie, pour montrer que deux logiques prévalaient.
Les modes d’accès à la technologie aussi bien sous la forme de biens d’équipement que sous la forme de services accentuaient ce fossé.
Les liens qui se sont tissés depuis sont tenus, sporadiques et souvent portés par des initiatives individuelles. La proportion d’entreprises qui ont des liens formels, c’est une convention de coopération ne dépassant pas les 4% du total des entreprises algériennes comparés aux 54% des entreprises finlandaises par exemple.
Ces chiffres un peu anciens peuvent avoir varié, mais ce qui est certain, c’est que cette tendance a largement prévalu ces dernières années. Les institutions de rapprochement des deux univers mises en place n’ont pas non plus été très efficaces ou tout au moins à la hauteur des besoins exprimés.
Dans de pareilles conditions, c’est vrai qu’il est difficile de parler d’entreprendre des travaux qui impliquent massivement et l’université et l’industrie dans le genre du modèle allemand par exemple.
Le rapprochement reste donc un impératif important et beaucoup d’initiatives ont été prises ces dernières années comme la création d’incubateurs dans les universités, les pépinières, les cellules de valorisation et d’interface, etc. Il faut cependant relativiser cet argument. D’abord, parce que la recherche a aussi une autre fonction, celle de produire de la connaissance qui n’est pas immédiatement applicable, une recherche fondamentale que seule l’université peut produire dans toute société donnée.
Deuxièmement, c’est une masse considérable d’innovations qui n’ont pas besoin d’activités de R&D ou de recherche académique, mais qui se font par l’apprentissage sur le tas et l’accumulation des savoirs sur le lieu du travail.

DZEntreprise : Que préconisez vous pour sortir de ce tunnel ou la recherche scientifique, et partant de l’innovation ,est quasi-nulle ?

M. Abdelkader Djeflat : J’ai un peu abordé cet aspect dans la question précédente.
D’abord reconnaître que la recherche n’est qu’une dimension de l’innovation, que la recherche seule ne peut pas créer l’innovation, en d’autres termes, investir essentiellement dans la recherche ne suffit pas même si je le reconnais, la recherche ne dispose pas des moyens suffisants pour être menée à bien.
Deuxièmement, c’est la reconnaissance que l’innovation n’est pas l’apanage d’une fonction ou d’une institution.

DZEntreprise : C’est-à-dire ?

M. Abdelkader Djeflat : Comme je l’ai souligné plutôt, c’est une vision globale et systémique qu’il s’agit de développer. Si l’environnement institutionnel n’est pas innovateur, c’est-à-dire apte à changer rapidement, à adopter de nouveaux dispositifs et mécanismes, l’acte d’innovation ne peut aboutir. Si une banque ou une institution de financement, par exemple, ne peuvent pas mettre à disposition des financements adaptés aux besoins de porteurs de projets nouveaux pour mener à bien leur projet et innover, ces innovations ne verront jamais le jour.
Les autres aspects, sont de reconnaître que l’innovation est à la portée de l’entreprise algérienne, notamment pour ce qui est appelé l’innovation incrémentale, c’est-à-dire les petites modifications de produits et services qui peuvent rendre ce produit plus adapté aux besoins du consommateur ou de l’utilisateur.
Il faut arriver progressivement à ce qu’une partie des chercheurs sont localisés dans l’industrie comme le montre l’exemple coréen.

DZEntreprise : Comment y accéder ?

M. Abdelkader Djeflat : Il faut à cet effet revoir le statut des chercheurs, assurer une plus grande mobilité des chercheurs vers les entreprises.
Il faut également savoir mobiliser ce formidable réservoir de connaissances, compétences et de créativité que sont les compétences à l’étranger. Sans avoir à aller très loin en citant les exemples de l’Inde, la Corée du Sud ou la Chine, au Maroc de véritables filières dans les nanotechnologies ont été lancées et sont concurrentielles dans des marchés de niche en faisant un large appel aux cadres résidant à l’étranger.
Ce que l’ouvrage veut montrer, c’est aussi qu’il y a une libération d’énergie sans précédent dans l’histoire comparable à celle qui a menée aux luttes de libération de la colonisation.
Ces énergies bien canalisées dans le secteur productif pourraient donner un élan sans précédent aux économies de la région. Ce sont ces nouveaux ressorts pour rebondir qu’on a essayé de mettre en évidence : il faut les mettre en évidence, les analyser et surtout trouver les meilleurs moyens de les actionner.
Une fenêtre d’opportunités faites d’une conjonction d’évènements (libération relative de forces créatrices, possibilités d’accès phénoménales au savoir mondialisé et ressources abondantes dans la région) et qui s’est rarement présentée par le passé : il faut la saisir.

Entretien réalisé par Said Rabie

Aloisia Wörgetter, ambassadrice d’Autriche à Alger
Nous nous étions préparés à parler avec l’ambassadrice d’Autriche Aloisia Wörgetter des relations économiques entre l’Algérie et l’Autriche, du volume des échanges commerciaux qui en 2011se sont élevés à 300 millions d’euros.
Ont- ils en 2012 augmenté, stagné ou est-ce le statuquo ?
Quels sont les domaines qui intéressent les Autrichiens et les perspectives de coopération entre les deux pays ?

Nous nous sommes retrouvés à parler de datte, d’huile d’olive, de tapisserie, de produits artisanaux dont regorge l’Algérie, de tourisme entre les deux pays et d’un vol bihebdomadaire reliant Alger à vienne.

Femme de terrain ,Aloisia Wörgetter qui est en poste à Alger depuis 2010, s’est «promenée» un peu partout dans le pays , ramenant dans ses bagages des produits du «terroir» qu’elle tient absolument à faire découvrir aux Autrichiens pour peu que les produits en question répondent aux normes internationales .
Elle nous en parle à cœur ouvert, dans l’entretien qu’elle a bien voulu nous accorder, laissant le détail des chiffres et autres statistiques à deux de ses collaborateurs.

DZEntreprise : Nous imaginons que l’introduction de la datte sur le marché autrichien s’est faite avec beaucoup de minutie, quelle a été la démarche pour que le produit y soit régulièrement ?

Aloisia Wörgetter : Il y a toute une logistique à développer, il faut que le marché soit régulièrement approvisionné et non de manière épisodique.
La possibilité d’un partenariat n’est pas à exclure. L’Autriche est un marché ouvert, le consommateur prend ce qu’il y a de meilleur.
Il y aussi l’emballage du produit, la présentation est très importante et d’autres paramètres que l’on doit respecter pour offrir au consommateur un produit irréprochable.
Depuis que je suis en Algérie, j’ai compris ce qu’il y avait à faire grâce aux collègues algériens. Je prône des relations durables et je suis très impliquée dans le développement durable.
Les produits agricoles algériens sont bio, et c’est un label très prisé en Autriche et partout en Europe. Il y a des produits agricoles qui gagneraient à être connus en vue de leur exportation vers mon pays.

DZEntreprise : Par exemple ?

Aloisia Wörgetter : Tenez l’huile d’olive ! En Autriche on connait l’huile d’olive d’Espagne, d’Italie, mais on ne connait pas l’huile d’olive algérienne. Il faut avoir vécu ici pour la découvrir. C’est aussi un produit que les familles gardent pour leur consommation personnelle.
Des familles en vivent aussi, mais souvent l’huile est vendue dans des bouteilles en plastique très peu esthétiques. Il m’est arrivé de vouloir en acheter pour offrir, mais c’est impossible.
On ne peut faire un beau cadeau quand l’emballage laisse à désirer. Heureusement pour ce produit, les choses ont tendance à changer. Lors de mon passage en Kabylie, j’ai eu à visiter une huilerie à Ouzzalaguen, l’huile est très bien conditionnée, dans des bouteilles en verre très esthétiques…

DZEntreprise : Vous pensez donc qu’en dépit des exigences européennes en matière d’exportations de produits agricoles, l’huile d’olive algérienne a ses chances sur un marché que l’’Espagne, le Portugal, l’Italie, la Grèce et la Turquie dominent ?

Aloisia Wörgetter : Nous observons l’évolution des produits agricoles sur les marchés particuliers.
L’huile d’olive algérienne mérite d’être connue. Elle est particulière ! En ce qui me concerne, je fais le nécessaire pour l’introduire progressivement sur le marché autrichien. Il faut savoir que les pays producteurs sont principalement les consommateurs, mais il y a des produits d’une certaine qualité, des produits de luxe, en quelque sorte.
Nous avons envoyé de l’huile d’olive dans différents magasins de gourmets pour qu’elle soit goûtée, cuisinée, nous attendons les réactions, puis nous aviserons !
Vous savez les produits du « terroir » dont regorge les différentes régions de votre pays sont exceptionnels !

DZEntreprise : Récemment, un protocole d’accord a été signé entre le ministre algérien de l’Agriculture et du Développement rural et son homologue autrichien en quoi consiste –il ?

Aloisia Wörgetter : C’est un accord qui vise à la dynamisation de la coopération entre nos deux pays dans le domaine de l’agriculture et du développement durable.
Il y est question d’élevage (nutrition et santé animale), de reboisement et de gestion des parcs nationaux. Il faut savoir que dans le domaine de l’élevage, la coopération entre l’Algérie et l’Autriche ne date pas d’aujourd’hui.
Je cite à l’occasion cette coopération avec la ville de Khenchla. Une ville où la collecte de lait est très difficile, un peu comme dans certaines régions d’Autriche.
Dans ces régions là les producteurs locaux se sont transformés en fromagers avec un produit local. Une expérience que l’on a tenu à faire découvrir à une délégation de Khenchla envoyée en Autriche.

DZEntreprise : Vous avez organisé une exposition vente de tapis pure laine de la région de Touggourt à votre résidence, qu’en attendez vous ?

Aloisia Wörgetter : Tout ce qui est développement rural et durable m’intéresse. Dans ces régions du sud de l’Algérie, il y un savoir- faire réel. Je voulais, en partenariat avec l’Association féminine pour la promotion de l’artisanat ouargli, permettre aux femmes artisanes d’établir un pont d échange et mettre en place des projets d’associations.
Le Tapis pure laine que ces femmes fabriquent est fait de manière traditionnelle avec un savoir- faire ancestrale, très naturel. Et ce genre de produits est très prisé.

DZEntreprise : Il y a une année, vous aviez à partir de Annaba plaidé pour et appelé à explorer toutes les potentialités économiques susceptibles d’aboutir à un partenariat entre l’Algérie et l’Autriche, qu’en est-il aujourd’hui ?

Aloisia Wörgetter : Tout ce dont je vous ai parlé précédemment est autant de possibilités, il y a une évolution, mon intérêt est de construire des relations économiques qui tiennent.
Les relations commerciales entre nos deux pays tendent à se renforcer, l’Algérie est un partenaire économique fiable de l’Autriche, c’est notre premier partenaire au Maghreb et le troisième en Afrique, nous sommes présents dans presque tous les secteurs…..

DZEntreprise : A l’exception du logement. L’Autriche, contrairement à bon nombre de pays européens, ne semble pas intéressée par ce marché.

Aloisia Wörgetter : Il faut savoir que la demande en Europe centrale est encore très forte, nos entreprises y travaillent. Aussi les entreprises autrichiennes ont une excellente qualité, elles ont des exigences, elles ne peuvent donc pas concurrencer les entreprises chinoises.
Mais il n’est pas exclu que dans un futur très proche les entreprises autrichiennes viennent pour des projets de travaux publics. Il faut savoir qu’une grande entreprise est déjà là. STRABAG qui est à Ouargla pour un problème de remontée des eaux.
Reste le créneau de la construction de logement en bois, nous sommes en train de sensibiliser le ministre de l’Habitat pour voir ce qui se fait en matière de logement social en Autriche.
Le coût du logement social est le même, mais les délais de réalisation sont très courts. Et les constructions en bois restent très écologiques, elles ont leur place dans certaines régions de l’Algérie.

DZEntreprise : Vous avez dans une récente sortie médiatique souhaité voir une liaison aérienne reliant Alger-Vienne quelque chose a été faite en ce sens ?

Aloisia Wörgetter : Les deux compagnies concernées doivent comprendre qu’il y a des potentialités, entre autres le tourisme. Une liaison bihebdomadaire entre Alger et Vienne encouragerait les échanges.
S’il y avait un vol direct, qui dure en moyenne 2h 30 mn, je suis persuadée que beaucoup d’Algériens n’hésiteraient pas à aller passer de cours séjours à Vienne qui reste une ville de congrès.
Beaucoup de médecins, de cadres, d’architectes, qui se sont rendus à Vienne pour des raisons professionnelles, souhaitent y revenir pour découvrir la ville. Aujourd’hui pour y aller il faut transiter par une ville européenne. C’est long et coûteux !

DZEntreprise : Y a-t-il une demande algérienne sur cette destination ?

Aloisia Wörgetter : Oui des agences de voyages ont prospecté, il y a des potentialités.
Vienne est une ville touristique, nous venons d’éditer un guide en langue arabe, et c’est une première.
Alors vivement un vol direct Alger-Vienne. Il ouvrirait bien des perspectives.

Les relations économiques Algéro-Autrichiennes
les relations commerciales entre l’Algérie et l’Autriche se sont renforcées successivement depuis le début des années 1980.
Actuellement, l’Algérie constitue pour l’Autriche le troisième partenaire économique africain et le premier dans la région du Maghreb.
Le volume des échanges commerciaux bilatéraux en 2011 se chiffrait à 300 millions d’euros. Au premier semestre 2012, les échanges avaient déjà atteint les 2 /3 du niveau de l’année précédente.
Les importations en provenance de l’Autriche représentent 147 millions d’euros. Pour le premier semestre 2012, les importations algériennes ont atteint 120 millions d’euros- ce qui annonce un fort accroissement des échanges pour l’année 2012.
Les principaux produits importés par l’Algérie en provenance de l’Autriche sont les véhicules tout terrain, les machines – notamment les pompes à liquides et les grues-, les bovins reproducteurs, le papier, les produits pharmaceutiques et le bois.

Les projets en cour en Algérie
Dans le domaine de l’environnement plusieurs stations d’épuration des eaux usées ont été construites et encore gérées par des sociétés autrichienne, en l’occurrence VA Tech WABAG, STRABAG et AQUA ENGINEERING.
La gestion de la plus grande station d’épuration des eaux usées en Algérie à El Kerma près d’Oran a été confiée à VA Tech Wabag qui s’occupe aussi de la formation du personnel et ainsi garantir un transfert de savoir-faire.
La société Strabag a réalisé la station d’épuration par lagunage aéré à Ouargla et les ouvrages du transfert Chott Ain Beida vers la Sebkha de Sefioune, 40 Km de canal et trois stations de pompage et relevage.

Dans le secteur de la construction, la société STRABAG s’occupe de la partie génie civil du projet du métro d’Alger pour la ligne 1 Hai El Badr-Grande Poste (achevée), le tronçon Hai El Badr-El Harrach (en cours) et le tronçon Hai El-Badr-Ain Naadja (confié à Strabag).
Plusieurs téléphériques ont été réalisés en Algérie par l’entreprise DOPPELMAYER GARAVENTA, leader mondial dans la remontée mécanique : entre autres les téléphériques de Constantine, Skikda et Tlemcen.
Plusieurs projets à Alger sont en cours. DOKA, spécialiste de premier rang mondial dans la technologie du coffrage, assure avec cette technologie la rapidité et la sécurité dans la construction et fournit aussi la formation du personnel dans sa filiale algérienne ainsi que pour les partenaires dans le BTPH. Des bureaux d’études réalisent actuellement la partie technique des chantiers et l’accompagnement des projets, comme FLEISCHMANN CONSULT et OBERMEYER BERNARD INGENIEURE.
D’autres entreprises autrichiennes installées en Algérie sont versées dans différents secteurs : BIOCHEMIE KUNDL (Novartis) à travers Sandoz Algérie dans le domaine pharmaceutique, ROXCAL dans le papier et SIEMENS dans le domaine ferroviaire.

Les autres domaines qui intéressent les autrichiens
L’Autriche manifeste un intérêt pour la coopération dans plusieurs secteurs en Algérie. Outre le BTP, la santé, l’environnement et les énergies renouvelables, particulièrement l’énergie solaire, ou l’Autriche est pionnière, intéressent beaucoup les Autrichiens.
La technologie autrichienne peut offrir des solutions pour la gestion des déchets industriels, ménagers et hospitaliers.

Dans le domaine de l’agriculture, l’Autriche souhaite renforcer la coopération déjà établie entre des institutions autrichiennes et algériennes en matière de transfert de savoir-faire et de soutien à l’élevage.
Cette coopération pourrait concerner les techniques de nutrition et santé animale, les techniques d’insémination artificielle pour améliorer le cheptel bovin et la production laitière. Les machines agricoles et la gestion des forets sont aussi un créneau qui intéresse les opérateurs autrichiens.
La transformation du plastique est une filière qui intéresse aussi beaucoup les Autrichiens. Il ya des sociétés autrichiennes qui cherchent un partenariat pour le développement de ce secteur en Algérie en proposant des outils et machines pour la production locale.
Plusieurs produits et équipements pourraient aider dans l’industrie locale, à titre d’exemple des machines qui permettent l’extrusion de profilés plastiques ainsi que les installations complète destinées à la fabrication de fenêtres en PVC.